Пик строительства элеваторных комплексов в Украине пришелся на 2008-2011 годы, когда их число, особенно в южных и центральных регионах страны, резко возросло. Сегодня этот процесс охватил и Западную Украину, примером чего может служить успешное сотрудничество ведущего игрока украинского рынка — одесской компании «Укрхлебстрой» — с динамично развивающимся агрохолдингом «Мрия» из Тернопольской области.

Вот что рассказал в интервью «Деловой» об этом, а также о ситуации на отечественном зерновом рынке председатель правления ОАО «Укрхлебстрой» Сергей ПАЛИЧУК, отметивший на днях свое 48-летие

- Сергей Александрович, прежде всего хотел бы от, пользуясь случаем, от имени нашей редакции, давним информационным партнером которой вы являетесь, поздравить вас с днем рождения и пожелать крепкого здоровья и успехов в бизнесе.

- Большое спасибо за внимание и поздравления. Что же касается нашей производственной деятельности, то мы действительно довольны сотрудничеством с крупной, многопрофильной агропромышленной компанией «Мрия», учредителем которой является Герой Украины Иван Гута. Нашими специалистами выполнен большой объем работ в поселке Деронивка Теребовлянского района Тернопольской области, где мы построили элеватор на 100 тысяч тонн зерна единовременного хранения.

- А как вы вышли на тернопольскую «Мрию»?

- Они сами нас нашли в августе 2011 года — к нам обратился один из руководителей дочерней структуры компании — строительной фирмы «Буд М» Василий Богданович Черномаз. У «Мрии», как и другого крупного игрока отечественного агрорынка, — компании «Нибулон» , строятся десятки элеваторов. Они не успевали по срокам, обратились к нам, и мы их не подвели, построив и сдав 28 мая этого года объект в эксплуатацию современный элеватор-«стотысячник» для переработки и хранения различных зерновых культур.

Знаете, когда в 2011 году наша компания зашла на западноукраинский рынок, я был приятно удивлен тем, что он такой оживленный и развивается не хуже, чем житницы юга страны. Мы убедились, что в Украине есть немало предприимчивых людей, бизнесменов, которые могли бы принести неоценимую пользу государству. А оно, увы, своими непродуманными действиями зачастую лишь мешает предпринимателям. К примеру, в нашей компании в 2011 году было 14 проверок налоговых и других контролирующих органов. Надеюсь, что в этом году власти примут меры, чтобы «курицу, несущую для страны яйца, не общипывали», а дали развиваться бизнесу, первоочередная задача которого — максимально способствовать укреплению экономики государства.

- Какова ситуация в сегменте рынка, в котором вы работаете?

- Она благоприятная, но ситуация в любой момент может круто измениться в ту или иную сторону. Сначала, в 2010 году, как известно, были введены квоты на экспорт зерна, которые создали абсолютно неблагоприятные условия на зерновом рынке, поскольку действовавшие на нем правила по ходу игры были «сломаны». В июле, слава Богу, ввели таможенные сборы, которые урегулировали порядок экспорта зерновых. Но с другой стороны с 1 января 2012 года ухудшилась ситуация уже на рынке металла — он не вывозится из портов.

- Несколько дней назад Президент Украины Виктор Янукович, как известно , подписал Закон Украины «О морских портах Украины», который в принципе способствует дальнейшей приватизации портов. Предполагается создать единую для всех портов АМПУ — администрацию морских портов Украины. Возможно, закон заработает и поможет разрешить ситуацию?

- Курс, взятый руководством страны на развитие рыночных отношений в портах, — процесс длительный. Все это пока что строится на непрочной, шаткой основе. Поэтому еще преждевременно говорить о том, что порты будут приватизированы и переданы в руки настоящим бизнесменам. Но, скорее всего, они попадут в руки олигархов. Пока присутствует намерение, и желаемое выдается за действительное.

- Сергей Александрович, вернемся к ситуации на зерновом рынке...

- Пока она, как я сказал, благоприятная. После того, как 1 июля 2011 года были отменены квоты на экспорт зерна, введенные годом ранее, урожай стал в больших объемах вывозиться. Насколько мне известно, сегодня уже есть компании, которые подписали договоры с Китаем и рядом других стран на экспорт серьезных объемов кукурузы, ячменя и других культур.

Но вся беда в том, что наше правительство начало очень сильно влиять на зерновую политику, поэтому говорить сегодня о полноценных рыночных отношениях, к сожалению, не приходится. И как результат таких действий: на сегодняшний момент колоссальный объем зерна — 18 миллионов тонн урожая 2011 года — остался невостребованными на экспортном рынке, поскольку таможенный сбор в Украине настолько высок, что среднерыночные цены в мире ниже, чем у нас. Все эти шатания и нестабильность двух последних лет привели к тому, что Украина выбыла из числа ведущих в мире экспортеров зерна.

Приведу еще такой безрадостный пример. Украина выращивала для внутренних нужд такую культуру как мак — потребителям внутри страны хватало, и маковое зерно даже отправляли на экспорт. Внутреннему рынку ежегодно необходимо порядка 20 тысяч тонн макового зерна — оно идет для кондитерской и других отраслей промышленности. Но в этом году у нас не будет собрано ни одной тонны мака. И виной тому, как ни парадоксально звучит, проходящие в Украине... матчи Евро-2012.

Дело в том, что охрану посевов должна обеспечивать лицензионная милиция, силы которой

задействованы на европейском футбольном форуме. Ни одно из агрохозяйств не захотело рисковать и мы остались без урожая макового зерна. Так что все кондитеры должны запастись маком, оставшимся после урожая 2011 года.

-Чехарда в зерновой политике не лучшим образом отражается и на деятельности вашего предприятия, сократившего объемы работ...

- Объектов у нас достаточно. Все дело в том, что некоторые заказчики некорректно рассчитываются за выполненные нами работы. В Херсонском морском порту, где поменялась политика, тоже неоднозначная обстановка. В ближайшие дни портовики приедут в Одессу, будем с ними решать все вопросы, настаивать на том, чтобы первая очередь построенного нами элеватора на 22 тысячи тонн была запущена в эксплуатацию.

- Какова общая задолженность заказчиков?

- Она составляет порядка двух с половиной миллионов гривен Из-за этого мы тоже не можем рассчитаться с теми компаниями, которые работали у нас в субподряде.

- Какие объекты еще у вас в работе?

- Недавно мы подписали договор на ведение в Одесском морском торговом порту работ по механизации склада — раньше там было помещение для хранения бананов и цитрусовых, а теперь мы займемся его перепрофилированием под зерновые. Ведем переговоры и с другими портами Украины, которые, как уже было сказано, сегодня готовятся к приватизации и тоже хотят , чтобы вложенные деньги окупались.

- Кто ваши конкуренты сегодня? «Укрхлебстрой» ведь, по сути, монополист на отечественном рынке...

- Серьезными конкурентами их трудно назвать, потому что они занимаются лишь тем, что осуществляют демпинг цен, предлагая низкие тарифы. Заказчик клюет на эту «наживку» и наши с ним договоренности и проекты часто из-за этого срываются.

Суть в том, что зернотрейдеры сегодня не заказывают объекты «под ключ», как это было раньше, а почему-то берут генподрядчиками непрофессионалов, а нас, как профессионалов, компанию с более чем полувековой историей, приглашают для того, чтобы конкурирующие фирмы учились организации производства. Вот и вся подоплека...

Кроме того, сейчас на свои средства мало кто строит — все работают по кредитным линиям, используя еще при этом кредиты в своих целях. Для получения денег заказчик в банке заявляет, что подрядчик не уложился в сроки выполнения работ, и тот дает ему отсрочку. Деньги , к сожалению, сегодня главенствуют над всем.

- Сергей Александрович, несколько слов об изменениях в кадровом составе вашей компании.

- У нас произошли качественные изменения, в нашу команду влились молодые специалисты, и

можно сказать, что сегодня это сплав опыта и молодости. Хотел бы выразить особую благодарность директору Одесского городского центра занятости Светлане Алексеевне Липовской. В центре действует эффективная государственная программа, которая позволила мне подобрать квалифицированных специалистов, они оказались выше всяких похвал. Из центра занятости нам прислали молодые кадры — лет 23-25. К примеру, с самой лучшей стороны зарекомендовала себя проектировщик Дарья Васильевна Неверова, которая с красным дипломом окончила Международный гуманитарный университет, и , как оказалось, стала «технарем» высшего класса.