ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Об экономике, капитальном строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве
01.06.2011 / Газета: Уездный телеграф / № 22 / Тираж: 3900

В минувшую пятницу состоялась чат-конференция с заместителем Измаильского городского головы Родионом Абашевым на форуме Издательского дома «Курьер». Сегодня мы предлагаем вашему вниманию отчёт о её проведении.

— Здравствуйте, уважаемый Родион Анатольевич!

— Здравствуйте, уважаемые форумчане!

- Уважаемый Родион! Я мама юного скейтбордиста, это движение у нас в Измаиле достаточно развито, дети занимаются этим спортом с энтузиазмом. Планируется ли решение вопроса о постройке площадки для любителей скейта, роликов и т.д. Даже могу предложить площадку за домом №5 по ул. Ивана Франко («школа будущего»).

- На сегодняшний день у нас разрабатывается проект спортивной школы по улице Ивана Франко, напротив ОШ № 9. Мы готовы выслушать ваши предложения по устройству площадки для скейтборда и по возможности внесем их в проектное решение по строительству спортшколы.

- Родион Анатольевич, у меня к вам два вопроса. Как продвигается работа по созданию инвестиционного паспорта города, и когда он будет готов? Расскажите, пожалуйста, как обстоят дела с намерением городских властей сдать в аренду имущественный комплекс КП «Измаил-хлеб», киосков по продаже прессы и магазина «Ладога», принадлежащих типографии.

- Макет инвестиционного паспорта уже готов, контрольный экземпляр выпущен и в ближайшее время после согласования будет отдан в печать. Ожидаемый тираж 500 экземпляров.

Решение о передаче в аренду целостного имущественного комплекса КП «Измаил-хлеб» было принято горсоветом 25.02.11 г. На протяжении последних двух месяцев проводился аудит и денежная оценка коммунального предприятия. На прошлой неделе состоялось заседание комиссии по выработке конкурсных условий, было дано объявление в СМИ. Проведение конкурса планируется на июнь текущего года.

Решение о передаче в аренду на конкурсной основе киосков и магазина «Ладога» КП «Измаильская городская типография» было принято городским советом также 25.02.11 г. В настоящее время проведена инвентаризация киосков, подготовлены необходимые документы, выработаны условия передачи в аренду. Проведение конкурса планируется в июне этого года.

- Уважаемый Родион Анатольевич, почему власти города ушли от идеи сдачи киосков прессы в аренду целым имущественным комплексом, а остановились на варианте их сдачи «в розницу»? Почему из условий аренды исчезло сохранение профиля — торговля прессой?

- Вариант сдачи киосков КП «Измаильская городская типография» в аренду целостным имущественным комплексом городским советом не рассматривался, так как целостным имущественным комплексом может сдаваться только предприятие. Было принято решение сдать все киоски в количестве 12, что и было отражено в конкурсных условиях. Сохранение профиля киосков изначально не предусматривалось.

- Очень хотелось бы разобраться с перекрёстком по ул. Ивана Франко. После постройки магазина, собеса, начала работы маршрутов 16 и 20 стало страшно выходить из двора. Разметок на дорогах нет, нет пешеходных дорожек, разросшиеся кусты. Пешеходный переход только с одной стороны, и тот уже не видно. Рядом собес, школа. Неужели нужно ждать беду, чтобы всё сделать по правилам дорожного движения? И ещё. Очень волнует недостроенное сооружение, вплотную прилегающее к детскому саду «Дельфинёнок». Там последнее время собираются подростки, и явно не книги читать. Очень хотелось бы узнать, что это за замороженная стройка, и что собираются с этим долгостроем делать дальше?

- По вопросу разметки дорог — работы будут проводиться в июне. Что касается недостроенного домостроения — его собственнику было направлено письмо с требованием об организации ограждения на данном объекте.

- Родион Анатольевич, вы курируете управление экономики. Скажите, насколько оправдана поголовная кадровая перетасовка руководителей коммунальных предприятий города? С чем связано непродление контракта с директором КП «Измаилфарм» Лидией Москаленко?

- Замена руководителей коммунальных предприятий происходила по результатам анализа деятельности этих предприятий. Сегодня у нас подход один — руководитель коммунального предприятия должен выполнять все задачи, которые стоят перед предприятием.

- Скажите, пожалуйста: то, что уже отремонтировано (я имею в виду дороги) — это всё на нынешний год? Или еще кое-где подлатают? Планируется ли на это выделение средств из городского бюджета или извне?

- На этот год из бюджета развития области выделено 5 миллионов гривен, они имеют целевое назначение, предназначены для ремонта улиц Нахимова, Чехова, Энгельса, Болградской, проспекта Ленина. Из бюджета развития города планируется провести ремонт дорог Белгород-Днестровской и Савицкого.

- Вопрос наболевший. О свалке на спуске улицы Щорса (которая ведет ко второму погрузрайону порта). Она бессмертна, судя по всему. Сколько не пытались ликвидировать, всё напрасно. Будет ли решаться этот вопрос?

- Вопрос свалок для жилищно-коммунальных служб сегодня является самым проблемным. В этом году мы сами перед собой ставим задачу полной ликвидации стихийных свалок, в том числе и по улице Щорса.

- Будут ли ремонтироваться тротуары в этом году?

- Ремонт тротуаров в этом году не будет производиться из-за недостатка финансирования.

- Какие действия городская власть намерена предпринимать в сфере обращения твёрдых бытовых отходов? Будет ли запущена городская программа по раздельному сбору ТБО? Почему вывоз городского мусора не хотят передать частным компаниям?

- По вопросу ТБО сейчас работают профильные специалисты, эксперты в этой области. В ближайшее время мы рассмотрим их предложения по комплексному решению данной проблемы.

- Когда будет наведён порядок в работе МБТИ? Огромные очереди, крайне неприветливые, даже можно сказать, хамовитые служащие, просто нереальные сроки исполнения! Причем, если заплатить побольше, то и вопрос решается быстрее.

- Приём и оформление заказов производится по понедельникам и четвергам с 9 до 16 часов, во вторник и среду — с 9 до 13 часов. Обычно очередь наблюдается в начале рабочего дня. К 11-12 часам очередей уже нет. Сроки исполнения заказов установлены действующим законодательством, техническая инвентаризация объекта недвижимости проводится в течение 30 дней с момента оформления и оплаты аванса. Справки выдаются на 2-3 день после заявки. Регистрация права собственности принимается в течение 14 дней. Также существует срочный заказ на услуги МБТИ, которые выполняются в течение трех дней для физических лиц и 10 дней для юридических лиц. Оплата такого заказа производится в двойном размере. Подавляющее большинство заказов исполняется в указанные сроки. Проблемы со сроками исполнения возникают у владельцев объектов недвижимости, которые допустили незаконную реконструкцию объекта. Либо не имеют надлежащим образом оформленных правовых документов. Компьютерной техникой обеспечены все сотрудники МБТИ. Возможность заказа услуг МБТИ через Интернет, к сожалению, не предусмотрена действующим законодательством Украины.

- Каким образом городской голова и его основные помощники контролируют работу коммунальных служб города? Существует ли какая- то определенная система, гарантирующая строгий контроль над финансами этих служб?

- Контроль осуществляет курирующий зам посредством предоставления оперативной информации о финансовой и производственной деятельности предприятия.

- Когда вы (власть города) планируете повернуться к цивилизации лицом и в полном объеме начать использовать современные технологии в рамках управления городом и коммунальными службами в частности, а также строить экономику, внедряя современные актуальные информационные разработки?

- Мы уже начали это делать сразу после выборов.

- Ответьте, пожалуйста, а когда в нашем городе перестанут работать игровые автоматы? И еще вопрос, когда на перекрестке Пушкина — 28 июня перестанут работать бадеги, пугая жителей города и туристов своими драками, валяющимися телами и прочими сопутствующими «прелестями»?

- Данный вопрос не находится в моей компетенции, за них (автоматы) отвечают правоохранительные органы. По поводу магазинов на 28 июня. Прошу вас направить официальное заявление на имя городского головы — этот документ послужит основанием для проведения проверки по данному вопросу и принятию дальнейших решений.

- Почему в городе не применяются массово новейшие технологии энергосбережения, например ко- и три- генерация, тепловые насосы, высокотемпературное сжигание мусора?

- Я являюсь специалистом в области энергетики с большим опытом работы. Технологии энергосбережения в Измаиле сегодня применяются по всем направлениям, относительно когенерации и тригенерации, то данные технологии применяются в основном в районах, не имеющих централизованного теплоэлектроснабжения. На данный момент эти технологии имеют ряд недостатков. 1. Большие единоразовые затраты. 2. Невозможность синхронизирования с действующей системой электроснабжения города. 3. Невозможность использования этих установок в часы минимальной нагрузки. По остальным технологиям недостатки примерно те же.

- Родион Анатольевич, скажите, а можно ли надеяться, что в городе, наконец, начнут применяться более цивилизованные методы борьбы с бродячими собаками? Например, их отлов и стерилизация, создание «приюта» для бездомных животных (понимаю, что звучит утопично, особенно если даже не пытаться ничего в этом направлении делать)... Не изучали этот вопрос?

- Специалистами УЖКХ уже рассматриваются более цивилизованные методы борьбы с бродячими собаками, но пока альтернативного решения не найдено.

- Каков сегодня бюджет города? Какая сумма поступает в местный бюджет от налогов предприятий и предпринимателей, зарегистрированных в городе? Каков объем дотаций из госбюджета? Кто контролирует работу городских структур, выдающих разрешения на открытие торговых точек и точек услуг? Ваша власть работает непрозрачно. Бюрократическая машина, особенно архитектура, уничтожает город. Создаётся впечатление, что власти плевать на это.

- Бюджет города на 2011 год утвержден в сумме 217, 4 млн грн, за 4 месяца 2011 года бюджетом предусмотрены поступления в сумме 68, 3 млн грн. Фактически поступило 70, 2 млн грн, что составляет 102, 8 % от запланированной суммы. За 2010 год поступление налогов предприятий и предпринимателей, зарегистрированных в городе, составило 90,3 млн грн, за 4 месяца 2010 года — 30,9 млн грн. На 2011 год дотация выравнивания из государственного бюджета составит 37,2 млн грн.

Контроль над структурами, выдающими разрешения на открытие торговых точек, осуществляет городская власть.

- Время нашей чат-конференции подошло к концу. Спасибо, Родион Анатольевич, за ответы на вопросы.

- Всего доброго, до свидания.

Автор: Игорь ОГНЕВ

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.011