ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Техногенная катастрофа может поставить одесситов на грань выживания
13.03.2011 / Газета: Час пик / № 9-10(513-514) / Тираж: 5000

КП «Теплоснабжение г. Одессы», КП «Городские дороги», ОАО «Инфоксводоканал» и другие работают сами на себя, не решая важнейшие для города задачи, и даже не задумываясь о ближайшей перспективе.

Древние философы говорили: «Когда человек оказывается в безвыходном положении, он начинает руководствоваться своим разумом». Сегодня это изречение актуально как никогда, потому, что среда нашей жизнедеятельности оказалась на грани техногенной катастрофы и паралича. Прежде всего, речь идет о жилье, инженерных сетях и коммуникациях, городском транспорте и дорогах, о предприятиях, оказывающих бытовые услуги, об объектах социальной среды (детсады, школы, больницы).

В жилищно-коммунальном хозяйстве города сложилась критическая ситуация. Из 6500 многоквартирных домов, 3/4 требуют срочного ремонта крыш, стен, внутридомовых систем водоснабжения и отопления. В полуаварийном состоянии находится большинство лифтов. Из них, более 1500 — с истекшим сроком проектной эксплуатации. В значительной степени пришли в негодность внутриквартальные дороги и тротуары. Из-за изношенности трубопроводов, более 40 процентов питьевой воды и большое количество тепла не доходят до потребителей. Тем не менее, они эти потери… оплачивают!

Растет количество мусора на городской свалке, а к строительству современного мусороперерабатывающего завода город так и не приступил. В местах массового отдыха горожан и на конечных остановках общественного транспорта отсутствуют общественные туалеты, что негативно сказывается на санитарном состоянии города. Настоящим бичом для одесситов стали стаи бездомных собак и кошек, что может привести к вспышке инфекционных заболеваний. Внутриквартальные проезды не освещены. В большинстве парков и в жилых районах не произведена обрезка и удаление аварийно опасных деревьев. КП «Теплоснабжение г. Одессы», КП «Городские дороги», ОАО «Инфоксводоканал» и другие работают сами на себя, не решая важнейшие для города задачи, и даже не задумываясь о ближайшей перспективе.

Плата за обслуживание домов и придомовой территории превратилась в дополнительный оброк, который уходит исключительно на содержание неэффективной структуры ЖКС. Ее службы при выставлении жильцам счетов за услуги прибегают к припискам, требуя оплату за не предоставленные услуги. Договора с собственниками квартир на предоставление услуг отсутствуют, а те, что заключены, ущемляют права жильцов.

Продолжается практика незаконной продажи, передачи в аренду и реконструкцию вспомогательных помещений жилых домов, принадлежащих владельцам приватизированных квартир. Не решается проблема восстановления берегоукрепительных сооружений вдоль всего побережья Одессы. Особенно остро стоит эта проблема, а также устранения оползней в Черноморке. Нарушая законодательство о запрете строительства в стометровой прибрежной зоне, вдоль моря (в т. ч. в Аркадии, на 16 ст. Б. Фонтана) возводятся коттеджи и различные заведения, уничтожающие зеленую зону и преграждающие доступ горожан к морю.

В Одессе до сих пор не проведена техническая экспертиза жилых домов, что не позволяет оценить реальное состояние жилья. Несколько лет к ветхому и аварийному жилью относят почти 700 домов. А сколько их на самом деле — неизвестно.

Высокий уровень грунтовых вод из протекающего 130‑летнего водопровода поставил центральную часть Одессы в условия реальной техногенной катастрофы. В городе уже давно никого не удивишь провалившимся в катакомбы домом или участком дороги.

Промедление с капитальным ремонтом аварийных домов и дальнейшая бездеятельность в решении вопроса содержания жилья через несколько лет приведет к необратимым процессам — разрушению жилья в катастрофических масштабах. При существующих темпах ремонта жилфонда, его общий износ в ближайшие годы превысит 80 процентов, после чего большая часть жилья станет неремонтопригодной, а часть аварийной. Не ремонтируемые на протяжении последних 20 лет жилые дома с истекшим сроком проектной эксплуатации и находящиеся в постоянном аварийном состоянии внутридомовые инженерные сети, постоянно выходящие из строя ввиду их полной обветшалости, холодные квартиры из-за неэффективной системы отопления, загаженные лестничные клетки и парадные домов с дурно пахнущими мусоропроводами — это наша действительность. Сегодня эти проблемы достигли последней черты, но в бюджете-2011 на капитальный ремонт жилья выделено всего 10 млн. гривень. По объективным причинам бюджет развития города пуст, и резервов нет. И неумолимо надвигающаяся техногенная катастрофа может поставить одесситов на грань выживания.

Огромные потери холодной воды в сетях горводопровода (41 процент) и теплоносителя (400 куб. метров в сутки) в теплотрассах, регулярные перепады напряжения в электрических сетях, приводящие к выводу из строя наши электробытовые приборы, держат нас в состоянии постоянной тревоги и неуверенности в завтрашнем дне. А заявления представителей власти о том, что из-за долгов «уже завтра нам отключат отопление, воду, свет, заберут за долги имущество, привлекут к уголовной ответственности»… убивает в человеке личность, превращая его в затравленное биологическое существо.

В условиях отсутствия средств к существованию, жизни на грани физического выживания, чувства безысходности и невозможности что-то предпринять для своего спасения, мы оказались в преддверии социальных потрясений и акций гражданского возмущения.

Повышение тарифов на коммунальные услуги и «оптимизация численности» работников различных городских структур, включая ЖКС и УЖКХ, коммунальных предприятий и райадминистраций, осуществленных одесским городским головой с 1 марта 2011 г., не ведет к улучшению качества услуг и наполнению бюджета. Вполне очевидно, что необходимо срочно менять всю систему управления городом и разработать целевую Программу реформирования сферы жизнеобеспечения в Одессе. А проблема содержания и ремонта практически полностью изношенного и аварийного жилфонда, приобретающая в Одессе все большую актуальность, должна стать частью такой Программы.

Продолжение эксплуатации жилья и всей сферы жизнеобеспечения города по старой, не соответствующей современным рыночным условиям схеме, неотвратимо ведет к ее полному уничтожению. Этому в значительной степени способствует сохранение «крепостных отношений» в сфере ЖКС города. «Крепостных» — потому, что жители города, приватизировав 83 процента жилья, приобрели только обязанности — платить по счетам. При этом они не приобрели никаких прав воздействия на чиновников ЖКС и частные структуры, «осваивающих» деньги по оплаченным счетам. Система управления сферой жизнеобеспечения города оказалась неэффективной и недееспособной ввиду ее несоответствия рыночным отношениям. Мировой кризис только ускорил и обострил процессы, развитее которых было неизбежно.

Кстати, неэффективность этой системы была выявлена еще 10 лет назад. В 2002 году разрабатывалась концепция Программы реформирования городского хозяйства. Но в 2005 году отмена командой Гурвица всех наработок той Программы (утвержденной решением горсовета № 864-ХХ1V от 27.12.2002 г) значительно усугубила положение.

Та Программа была далека от совершенства, но анализ «дореформенной» ситуации в ЖКС города актуален и сейчас. Процитирую некоторые выдержки из этой программы: «Действующая система управления жилищно-коммунальным хозяйством архаична, ориентирована на дотационные схемы финансирования и планово-затратные методы хозяйствования. Отсутствие самостоятельности не стимулирует к повышению эффективности деятельности и изысканию прогрессивных методов работы. Свыше 70 процентов доходов, получаемых жилищными предприятиями, направляются на выплату зарплаты работникам. Текущий ремонт инженерных сооружений и конструктивных элементов выполняется локально, только в местах отказов и неисправностей. Удельный вес затрат по текущему ремонту жилфонда в общем объеме расходов составляет 12,8 процентов при расчетной потребности 30‑35. Из-за недостатка средств ежегодно уменьшается объем работ по текущему ремонту жилфонда, что ведет к ухудшению его технического состояния. Капитальный ремонт из-за отсутствия средств проводится в крайне ограниченных объемах. Все это приводит к преждевременному износу инженерных сетей и оборудования, и в ближайшее время неизбежно возникнет проблема лавинообразного нарастания отказов по таким элементам, как несущие конструкции, кровля, лифты, внутридомовые системы отопления и водоснабжения, канализация и др. Проведение комплексной реформы жилищно-коммунального и энергетического хозяйства является необходимым приоритетом развития города».

Вот такой анализ действовавшей в Одессе системы управления ЖКХ был сделан десять лет назад самими же работниками УЖКХ, принимавшими участие в разработке Программы реформ. В 2004‑2005 годах Программа была одобрена поочередно двумя премьерами — В. Януковичем и Ю. Тимошенко. В 2004‑2005 годы Одесса приступила к осуществлению «пилотного варианта реформы», и у нас были все шансы первыми в Украине перейти к рыночной модели управления городским хозяйством. Но, заявление А. Ворохаева о том, «что реформ в сфере ЖКХ города не было, нет, и не будет» поставило крест на всех наших планах и шансах одесситов начать жить как цивилизованные люди.

Однако теперь, со сменой власти у Одессы вновь появился шанс. Для его реализации нам необходимы две вещи: сильная команда единомышленников, способных, отложив в сторону личные планы, интересы и амбиции, действительно поработать на благо города, и Концепция программ реформ системы жизнеобеспечения.

У нас сегодня есть и команда единомышленников, и Концепция. Главной целью является создание достойного и комфортного жилья, со всей социально-бытовой инфраструктурой в гармонии с окружающей средой. Главной задачей по реформированию городского хозяйства мы считаем модернизацию систем обеспечения водой, теплом, электроэнергией, создание конкуренции в сфере ЖКХ. Только появление эффективного собственника позволит нам сконцентрировать усилия на модернизации, капремонте и обновлении жилфонда и коммунальной инфраструктуры.

В первых числах декабря прошлого года свои предложения я отдал Одесскому городскому голове А. Костусеву, и они находятся на рассмотрении у его первого заместителя. Учитывая то обстоятельство, что Концепция может быть реализована только общими усилиями всех одесситов, я предлагаю вынести наш документ на публичное обсуждение. А пока городским властям стоит приступить к изучению реального состояния всего жилищно-коммунального хозяйства, кредиторской и дебиторской задолженности, физического износа основных фондов, уровня квалификации и степени морального разложения чиновников, руководящих городским хозяйством. Я предлагаю рассматривать ЖКХ города не только как совокупность зданий, сооружений и оборудования (неодушевленных основных фондов), а как живой, разумный, наполненный грамотными специалистами, организм, способный адекватно реагировать на проблемы.

На основании полученных данных, городская власть способна разобраться с реальностью востребования дебиторской задолженности, определить объем необходимых инвестиций для ремонта, развития, модернизации, технического перевооружения основных фондов и разработать Комплексную программу реформирования сферы жизнеобеспечения в Одессе, приняв за основу предлагаемую нами Концепцию. Вся эта работа должна проводиться с максимальным привлечением одесситов, с учетом того, что осуществлять данную Программу мы будем на основе изучения их мнения, социального партнерства и прямого участия горожан в решении всех городских проблем. Наша Концепция предусматривает:

— перевод жилых домов на самоуправление;

— демонополизацию и внедрение конкуренции услуг;

— частичную децентрализацию системы отопления и переоборудование городских котельных в теплоэлектростанции;

— получение городом собственного автономного источника электроэнергии за счет строительства современной коммунальной ТЭЦ с установкой высокоэффективных когенерационных установок;

— возврат в коммунальную собственность городских сетей водоснабжения и создание на их базе современного совместного предприятия;

— поэтапную замену морально и физически изношенного жилья;

— строительство современного мусороперерабатывающего завода и ряд других Программ.

Более подробно с нашими программами мы познакомим одесситов в следующем номере газеты «Час Пик». У городских властей есть еще возможность удержать город от гибели у последней черты.

Одесситы, давайте сделаем это вместе!

Автор: Владимир Максимович, кандидат экономических наук, экс вице-мэр Одессы

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

29 березня Одеса втратила двох видатних артистів
29 березня померли відомі одеські артисти Володимир Комаров та Віллен Новак

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014