ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Евгений Пундик известный и неизвестный
26.02.2011 / Газета: Кур'єр тиждня (Ізмаїл) / № 9 / Тираж: 10800

Идея взять интервью у самого молодого в истории Измаила секретаря городского совета Евгения Николаевича Пундика в редакции зрела достаточно долго. А вот формальным поводом для реализации идеи стало письмо нашего читателя А. Радулова, который попросил рассказать об этом достаточно новом человеке в местном политикуме. В итоге и состоялась полуторачасовая беседа нашего корреспондента со вторым должностным лицом в иерархии местного самоуправления, содержание которой мы предлагаем сегодня вашему вниманию.

Справочно

Евгений Николаевич Пундик родился 17 мая 1984 года в Киеве. В 2006 году окончил Национальный педагогический университет им. М. П. Драгоманова по специальности «политология». С 2006 по 2007 гг. работал инженером-инспектором отдела контроля эксплуатации нежилых помещений и выполнения условий договоров аренды КП «Киевжилспецэксплуатация».

С 2007 по 2010 гг. — помощник-консультант народного депутата Украины В. П. Коржа.

С 01.07.2010 г. — главный специалист отдела контроля аппарата Одесской облгосадминистрации. 8 декабря 2010 года избран секретарём Измаильского городского совета. Е. Н. Пундик является руководителем Измаильской городской организации Партии регионов и фракции этой политической силы в городском совете.

Женат. Воспитывает троих сыновей. Семья проживает в Измаиле. Старший сын — ученик первого класса школы №9, двое других детей — дошкольники. Жена — Виктория Владимировна Пундик, в настоящее время не работает. Отец — Николай Владимирович Пундик, председатель Одесского областного совета. Мать — Людмила Евгеньевна Пундик, доцент НПУ им. М. П. Драгоманова, кандидат педагогических наук.

- Евгений Николаевич, спасибо, что согласились ответить на наши вопросы. Давайте начнём, пожалуй, с самого неудобного. Ваше появление в Измаиле связывают с протекцией отца, который является одним из руководителей Одесской области. Скажите, насколько это соответствует действительности?

- Для того, чтобы получить политические дивиденды, сначала всегда нужно показать работу. Я работал в центральном аппарате (Партии регионов — И.О.). Готовился к работе в одном из приграничных регионов, каждый из которых имеет свою специфику. Измаил — не исключение: здесь многонациональный состав населения. За год до последних президентских выборов я прибыл в Измаил, хотя у меня был выбор — наряду с этим мне предлагали Сумскую или Харьковскую области. Перед приездом я изучил паспорт города и историю Измаила. Меня привлекла золотоносная жила — река Дунай с перспективой Дунайского коридора.

- Вас не настораживало, что ещё за несколько лет до вашего приезда Измаильский горсовет, городскую организацию Партии регионов начали сотрясать конфликты и противоречия? И как вам удалось за относительно короткий период времени добиться стабилизации ситуации и в партийных рядах, и в городском совете?

- Трудности были невероятные. Причём, как ни парадоксально, причиной этого были не столько какие-то действия оппозиционных сил, сколько наличие внутрипартийной борьбы. С февраля по середину августа прошлого года наша партийная организация вышла в фазу открытого противостояния. Поэтому окончательного раскола удалось избежать в результате кропотливой работы. При этом я ушёл от конкретных личностей, а занялся партийным строительством в каждой первичной организации, на каждом участке. Всем казалось, что лодка маленькая, всем места не хватит. Но я доказал, что при слаженной работе на местных выборах можно было взять все мажоритарные округа. Ведь смотрите: наши кандидаты победили на 20 округах, ещё на одном прогнозированно победу одержал наш союзник из Партии промышленников и предпринимателей, а ещё на двух округах наши кандидаты уступили с разницей всего в два голоса.

- Тем не менее, ваша политическая сила получила и так больше мандатов, чем в прошлом созыве: сейчас 31, а было «всего» 27. Сразу после выборов, отвечая на вопрос «КН», есть ли удовлетворение от результата, помнится, вы ответили, что в областном штабе ПР его оценили на твёрдую «четвёрку». Почему так?

- В отношении выборов городского головы не было удовлетворённости. Конечно, социология показывала, что ныне действующий городской голова пользовался и сейчас пользуется наибольшим доверием измаильчан. Сегодня, проработав три месяца с этим человеком, хочу сказать, что избиратели не ошиблись: это умнейший человек, профессионал, с которым приятно работать. Но для себя-то мы ставили задачу продвинуть своего кандидата, а в результате он набрал в два раза меньше голосов. Это меня немного расстроило — слишком велик оказался разрыв.

- Можно сегодня говорить о том, что у вас с мэром полное взаимопонимание, несмотря на то, что вы представляете разные политические силы? Может быть, есть какие-то разногласия?

- Одно дело политический популизм, и совсем другое — когда ты приходишь на работу, которая требует решения огромного количества вопросов. Мы не пришли сюда что-то делить, мы пришли созидать. Хочется, чтобы работу увидели, оценили соответствующим образом, чтобы Измаил стал жемчужиной не только Бессарабии, но и всей Одесской области.

- В последнее время бросается в глаза, что в сессионном зале перестали маячить партийные флаги, а депутаты не слишком нарочито афишируют какие-то партийные лозунги. Есть ли в этом какая-то подоплёка?

- Все мы работаем в команде Президента Виктора Фёдоровича Януковича. Перед нами ставятся конкретные задачи, и нужно отчитаться об их выполнении. У нас жёсткая дисциплина. Нам было сказано заниматься хозяйственной деятельностью, политики быть не должно. Сказано — сделано.

- Хорошо, вы — хозяйственники, прагматики, горожане оказали вам, депутатам, доверие. И хоть вы представляете разные партии, но поставили себе какие-то конкретные цели? Чего вы рассчитываете добиться в ближайшей перспективе, скажем, до конца года?

- Первая задача — это максимальная работа на бюджет города. Она предполагает прежде всего оптимизацию расходов. В ходе этой оптимизации мы постоянно прислушиваемся к мнению специалистов, профсоюзов, на открытых заседаниях депутатских комиссий вырабатываем наиболее оптимальные решения. Эта работа позволила сократить дотацию городскому бюджету из государственного с 41 до 37 млн грн. Помимо этого в ближайшее время мы сэкономим ещё порядка 2 млн. Тем не менее, скрытый дефицит бюджета составляет пока около 8 млн грн. Перед собой мы поставили задачу уменьшать бюджетную дотацию ежегодно на 5 процентов, с тем, чтобы к концу этой пятилетки выйти всего на 10-12-процентную дотацию (сейчас она составляет 37%)

- Это важная задача, есть и другие?

- Вторая задача — привлечение инвестиций. Для этого мы проанализировали все свободные городские территории, потому что инвестиции — это прежде всего земля, на которой размещаются все объекты. В результате мы создали перечень инвестиционно привлекательных территорий. Где-то это территории, на которых располагаются убыточные коммунальные предприятия, в других — пустующие земли. Однако к ним необходимо подвести коммуникации, чтобы заинтересовать бизнесменов. Над этим будем работать. Третья задача — обеспечение политической стабильности. И четвёртая — это привлечение средств из области. Хочу сообщить жителям города, что за период наших полномочий уже удалось привлечь около 6 млн грн средств из областного бюджета. За счёт этих средств мы планируем переоборудовать систему обеззараживания питьевой воды на водонасосной станции в Крепости и до конца года под ключ произведём капремонт в детском саду «Парус». Надеюсь, что через год мы его откроем.

- Евгений Николаевич, до сих пор вы говорили о привлечении в город средств областного бюджета. А можно ли сказать, что к нам стоит очередь частных инвесторов?

- Пока, к сожалению, нет — даёт о себе знать кризис. На сегодня есть один реальный инвестор. Однако в ближайшее время мы планируем создать инвестиционный паспорт города, который будем широко рекламировать. Но в ближайшей перспективе немного поменяется система: на первое место выйдут государственные заказы. Так, по имеющейся у меня информации, из государственного бюджета нам выделят 10 млн грн на ремонт дорог. И измаильчане увидят, какое качество дорог будет в нашем городе. Уже начиная с весны, в городе будет вестись массовое строительство.

Избиратели часто спрашивают, а где обещанные реформы Президента? Идёт напряжённая работа. Вообще, хочу отметить, что в преобразованиях Измаил отстал где-то приблизительно на полгода. Ещё в прошлом году городу выделялось на дороги 5 млн грн, однако предыдущая городская власть из-за политической нестабильности не сумела их освоить. И это отставание мы намерены преодолеть уже в ближайшие месяцы. Если конкретных результатов в городе не будет к осени, каждый житель города сможет прийти ко мне и высказать свои претензии.

- Как у городской власти складываются взаимоотношения с руководством предприятий морехозяйственного комплекса?

- У нас установились нормальные деловые взаимоотношения. Ведь все мы прекрасно понимаем, что от их успешной работы во многом зависит судьба города. Именно поэтому городской совет в рамках своих полномочий стремится максимально оперативно решать вопросы, связанные с обеспечением их деятельности. Так, на одной из последних сессий горсовета по ходатайству УДП мы выделили этому предприятию земельный участок. А в дальнейшем за счёт бюджетных средств мы готовы производить ремонт подъездных автомобильных путей к предприятиям морехозяйственного комплекса.

- Евгений Николаевич, в обществе активно обсуждается проблема грядущей административно-территориальной реформы. Информационные агентства даже сообщают о конкретном сокращении числа административных районов, в частности в Одесской области. Что вам известно об этом?

- Первым этапом предстоящей реформы станет оптимизация деятельности органов местного управления и учреждений бюджетной сферы с целью экономии бюджетных средств. Следующим шагом — оптимизация существующего административно-территориального деления, которая предполагает укрупнение существующих единиц. Пока согласно проекту планируется объединение в одну административную единицу нашего города, Измаильского и Ренийского районов. Правда, это пока проект, который обсуждается. При этом неизбежным будет определённое сокращение управленческого аппарата. Однако оставшимся чиновникам повысят зарплату, и работа госслужащего станет более престижной. Это позволит постепенно изжить коррупцию.

- Спасибо за обстоятельные ответы и успехов в осуществлении намеченного.

Автор: Игорь ОГНЕВ

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса
00:00 19.03.2026 / Вечірня Одеса


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.018