ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Дніпровсько-Бузька агломерація: нові підприємства, нові робочі місця
18.07.2011 / Газета: Вісник Олешшя / № 57-58 / Тираж: 3416

У номері нашої газети від 3 червня ц.р. опублікована замітка «Аг- ломеративних планів громаддя», у якій повідомлялося про можливу співпрацю між обласними центрами Миколаєвом та Херсоном і шістьма приміськими районами наших областей. Нині, у розвиток теми, вміщуємо ширше повідомлення по темі від Л. П. Оленковської, консультанта проекту, яке Лариса Павлівна люб'язно надала «Віснику Олешшя».

Нікого не дивує, що жителі Цюрупинська працюють або навчаються в Херсоні. Відстань невелика, а вигода значна. Світова практика доводить, що можна об'єднувати більші території для того, щоб отримати кращий економічний ефект.

Така ідея вже давно зріє і в нашому суспільстві, але починати справу нелегко. В червні нинішнього року перший крок таки зроблено: на межі Миколаївської і Херсонської областей підписаний меморандум про співпрацю між Херсоном, Миколаєвом та шістьма районами Херсонської і Миколаївської областей в рамках проекту «Локальні інвестиції для місцевого економічного розвитку». Одним із підписантів є Цюрупинсь- кий район в особі голови районної державної адміністрації Вадима Ан- друшкевича і голови районної ради Лариси Снігур, а також сусіди — Го- лопристанський та Білозерський райони.

Адже, будуючи велике підприємство чи відкриваючи супермаркет, підприємець думає, хто тут буде працювати чи робити покупки. Чим більше жителів, тим вигідніше будувати дороги, водогони і все, що забезпечує зручність і комфорт; чим більше жителів, тим частіше бізнес готовий на таких територіях створювати нові підприємства, а значить, нові робочі місця.

Бо люди намагаються жити там, де є робота. А її можна отримати на підприємствах, будівництві, сфері послуг, якщо є кого обслуговувати.

Що будувати, як розподілити ресурси, яким чином залучити інвесторів тепер разом вирішуватимуть майже 1,5 мільйони громадян майбутньої Дніпровсько-Бузької агломерації, як її поки що називають.

Може, шановні читачі, ви кращу назву запропонуєте?

Як доповнення до сказаного — від «ВО» кілька запитань Ларисі Олен- ковській.

Чого в реалізації проекту вже досягнуто, Ларисо Павлівно?

Про досягнення поки що говорити передчасно. Йде підготовча робота. Підписано такий важливий документ, як Протокол про наміри. Свої підписи поставили керівники Херсона і Миколаєва, а також керівники районів: від Миколаївщини — Жовтневого, Баштанського і Миколаївського, від Херсонщини — Білозерського, Голопристанського й Цюрупинського. При тому підписи поставили не лише голови райдер- жадміністрацій, а й голови районних рад. Протокол підписав керівник проекту «Локальні інвестиції та національна конкурентоспроможність» ХовардОкман.

Представники всіх учасників суб- регіону вже ведуть роботу над збором потрібної для розробки стратегії інформації, проводиться опитування підприємців щодо того, наскільки комфортними є умови для ведення бізнесу.

- Можна бодай схематично кількома словами охарактеризувати проект?

-Звичайно.

Буде визначено вузлові напрямки співпраці, основні спільні проекти, визначено також економічну спеціалізацію кожного із учасників угоди. Це важливо. Бо «дика конкуренція», яка, на жаль, притаманна стосункам у нашому бізнесі, можей допомагає окремим підприємцям, але шкодить розвиткові території взагалі.

Розумієте, щоб працювати максимально відкрито і максимально взаємовигідно, треба вживати взаємовигідних заходів для прискореного розвитку Миколаївсько-херсонського регіону. Не на останньому місці такі важливі складові проекту, як удосконалення дозвільної системи у межах юрисдикції його дії, тобто Дніпро-Бузького субрегіону; оптимізація регуляторного середовища у цих же межах, залучення інвестицій у відповідності із Стратегічним планом та. ін.

Ларисо Павлівно, чи не пов'я заний цей проект з тими змінами, які можливі в результаті проведення адміністративно-територіальної реформи в Україні, й на нашому, поки що локальному, субрегіоні, утвореному на базі найбільших міст й найбільших, до того ж приміських, районів двох областей маєте на меті вже пока зати, як можна безболісно увійти в адмінреформу і одержати від її реалізації більше користі, аніж шкоди, яка обов'язково присутня при реалізації такого складного проекту, особливо на перших поpax?

Для адміністратиано-територіальйих змін в нашій державі потрібні згоди територіальних громад, які на це готові, та рішення Верховної Ради України.

А наш проект покликаний вирі шувати суто економічні і соціальні завдання субрегіону. Але якщо погодитись із тим, що адміністративно- територіальна реформа це не лише укрупнення чи, навпаки, розукрупнення адміністративних одиниць, а передусім успішне вирішення економічних, отже і соціальних питань, то наш субрегіон працюватиме у цьому ключі незалежно від того, де розміщуватимуться обласні, міські і районні «штаби» державних адміністрацій.

Дякую, Ларисо Павлівно, за вичерпні відповіді і бажаю успіху у вирішенні тих завдань, які Ваша команда поставила перед собою.

Довідка:

Проект Агентства США з міжнародного розвитку (USAID) «Локальні інвестиції й національна конкурентноздатність» (ЛІНК) є спеціалізованим проектом у сфері економічного розвитку, що має на меті підсилити конкурентноздатність регіонів і територій через удосконалення регулювання підприємницької діяльності, підвищення продуктивності підприємств, збільшення стратегічних інвестицій зі сторони інноваційно-орієнтованих фірм, зміцнення галузевої кооперації, ефективний ринок землі й удосконалення національного законодавства на підтримку цих складових, посилення конкурентноз- датності. Робота проекту зосереджується на створенні й впровадженні стратегічних планів підвищення конкурентноздатності в економічних регіонах по всій країні, сприянні розвитку конкретних регіональних секторів промисловості, які мають більшу ймовірність досягнення успіху і реформуванні законодавчої бази для забезпечення безперешкодної торгівлі, раціональних державних закупівель, земельної реформи й регуляторної ефективності. Мірилом для оцінки кінцевого успіху USAID ЛІНК є збільшення кількості робочих місць й обсягу приватних інвестицій у територіальних общинах-парт- нерах проекту.

В Україні підтримка з боку USAID зосереджена на трьох напрямках: охорона здоров'я й соціальні перетворення, економічне зростання, а також демократія й управління. Починаючи з 1992 року USAI надав технічної й гуманітарної допомоги Україні на суму 1,6 млрд. доларів.

novostiN/mk.ua

Автор: Борис ПРИЩЕПА

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

«ТОБІ ЦЕ ЗНАЙОМО?» — МОМ представила в Одесі інсталяцію, що вчить розпізнавати небезпеку торгівлі людьми
2 березня 2026 року Міжнародна організація з міграції (МОМ) презентувала в Одесі інтерактивну інсталяцію «ТОБІ ЦЕ ЗНАЙОМО?» — фінальний етап загальнонаціонального туру Україною. Простір, розташований на Одеському залізничному вокзалі, у форматі занурення допомагає відвідувачам розпізнати ознаки небезпеки, пов’язані з торгівлею людьми, та дізнатися, куди звертатися по допомогу. Кампанія реалізується у співпраці з Міністерство соціальної політики, сім’ї та єдності України, Національна соціальна сервісна служба України, Національна поліція України та Всеукраїнська коаліція громадських організацій з протидії торгівлі людьми за підтримки Уряду Швеції. Інсталяція працюватиме до 7 березня та інформує про безпечні канали звернення, зокрема Національну гарячу лінію 527.

Останні моніторинги:
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 27.10.2011 / Акценти
00:00 27.10.2011 / Акценти


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.013