«Доступ к телу» мэра Херсона на этот раз был как никогда сложен и тернист. На предложение встретиться и поговорить о его «третьей соточке» Владимир Сальдо ответил согласием, но на сей раз его обычная обязательность в этом вопросе не наблюдалась

Несколько раз мэре извинения­ми перезванивал,переносил встречу. Пришлось простить: журналист «Гривны», конеч­но, персона важная, но Президент, запланировавший визит в Херсон на четверг, 10 февраля, — разумеется, важнее. Тем не менее встреча наша всё же состоялась — в воскресенье, 6 февраля, ближе к вечеру.

Владимир Васильевич, я как жур­налист общаюсь с вами как с мэром Херсона вотуже третий ваш сро/^«Луч­ше говорите «каденцию»», — с улыбкой поправляет мэр.-В. Б.). Таквот, сейчас я вижу в вас Владимира Третьего...

Это что, намёк на самодержав­ные замашки?! Ну-ка, как говорится, с этого места подробнее: многое слышав в свой адрес, но критики именно по этому поводу — ни разу...

Я совсем не это имел в виду, но ход вашей мысли мне нравится. Потому что уверен: из состояния бедлама нашу страну, область, го­род может вывести только взявший на себя персональную ответствен­ность лидер. В России при царе были и органы коллективного мышле­ния — Гэсударственная Дума, Се­нат, Совет министров. Но сейчас о другом: Сальдо в первой каденции, Сальдо во второй каденции и нынче, в третьей — это три совершенно раз­ных человека. Что сейчас Владимир Третий с высоты лет может сказать о своих предшественниках — Влади­мире Первом и Владимире Втором?

- Что ж, не могу с вами не согла­ситься: прожитые годы, жизненный опыт, изменения в политической и экономической обстановке в стране действительно меняют людей во­обще, а чиновника — тем паче. Хочу подчеркнуть — это вовсе не мимикрия, не приспособление к обстоятель­ствам, к новой «среде обитания», а умение динамично реагировать на изменение ситуации, не оставаясь пассивным, самому корректировать эти изменения — на пользу делу и идти вперёд.

Итак, Владимир Первый...

2002 год. Будучи депутатом Херсонского горсовета и руково­дителем одного из херсонских СМУ я принял решение баллотироваться на пост городского головы. Тогдаш­ний глава облгосадминистрации Александр Вербицкий — многоопыт­ный политик и хозяйственник — ска­зал мне в тот период: ну выберут тебя мэром, а дальше что? И предварил мой уже готовый сорваться с уст переполненный энтузиазмом «ответ предложением: иди для начала ко мне в «коммунальные» замы, раз­берёшься хоть, какие двери куда и как открывать. Я и поныне благо­дарен ему за эту науку — ох и не­лёгкую науку попадания в нужные кабинеты столичных структур. Буду объективен: даже при наличии этой школы Владимир Первый, вначале не обременённый оказавшимся за­тем столь необходимым багажом знаний по экономике, социологии, был, скорее, главным инженером го­родского хозяйства, чем городским головой в нынешнем понимании. Я управлял городом как большим производством.

Но, как говорится, с колёс учился специфике новой для меня работы.

У вас был ещё один учитель — губернатор Кравченко...

Да, он сменил на посту Вербиц­кого. Я 4 месяца поработал — ещё до выборов — его заместителем, а затем его перевели в Киев (он возглавил на­логовую). Знаете, и то время, и даже первые годы моей работы мэром, несмотря на все тяготы, я вспоминаю с удовольствием. Ведь мэр и горсо­вет — это, образно говоря, две по­ловинки власти. В горсовет тогда избирали не по партийным спискам, а по мажоритарному принципу. Депу­татами стало немало моих соратников по общественному движению «Наш город — наш дом». Было единомыс­лие, было желание что-то сдвинуть с мёртвой точки в «больном» тогда городском хозяйстве (это было время веерных отключений электричества, время холодных батарей в кварти­рах). Было нелегко, но... было легко. Президентом тогда был Кучма, пре­мьером стал Виктор Янукович.

В общем, в первую половину первой каденции Владимиру Перво­му работалось. Потом ведь настал 2004-й...

Да, последствия «оранжевой революции» (я имею ввиду разру­шение системы власти и управления в стране) привнесли в работу много негатива, переориентировав горсовет с хозяйствования на политиканство...

Это при том же составе горсо­вета...

Да, но избранники принялись объединяться в разномастные депу­татские группы,в горсовете начались различные политические акции в виде маленьких «майданов», эффектив­ность работы и горсовета, и, как вы говорите, Владимира Первого резко упала. На не ставшего «оранжевым» мэра начались политические гоне­ния. В общем, 2005-й год прошёл в борьбе, но это была вовсе не борьба за порядок в городе.

Какую оценку по 5-балльной шкале Владимир Третий сейчас мо­жет поставить Владимиру Первому, правившему по 2006-й год?

Пусть это будет четыре с ми­нусом.

2006-й год. Херсонцы во второй раз оказывают доверие Владимиру Сальдо...

Да, и Владимир — по вашей квалификации Второй — достаточно радужно был настроен: ведь в де­путаты — уже по смешанной систе­ме — попало достаточно много крупных бизнесменов, организаторов про­изводства, состоявшихся людей. Ну, думал я, с таким-то опытом, практикой теперь заработаем с горсоветом. Но, как у нас говорится, «не так сталося, як гадалося». Разнопартийные депутаты начали «варить воду»: организовывали координационные советы, согласи­тельные советы, заседания...

И торги голосами?

Да, и торги голосами. Я озву­чиваю предложения по ведению городского хозяйства, в ответ на что слышу: «Да, мы проголосуем, да вот и к вам есть просьбишка малая...»

Сейчас вы скажете, что подоб­ное позволяли себе только полити­ческие оппоненты?

Я этого не скажу. Мне сейчас на­вскидку трудно назвать фамилию де­путата из любой фракции, который бы Ае заботился на сессиях о себе люби­мом. Дополнить эту «картину маслом» нужно напоминанием о практически полном отсутствии взаимопонимания с тогдашней облгосадминистрацией. Возглавлявший её Борис Силенков был на порядок большим политиком, чем хозяйственником. А потому лю­бые решения «бело-синего» мэра Херсона раскалывались на части, проходя сквозь призму «оранжевого» губернатора. Вот в такой обстановке реальных торгов на сессиях, играя на противовесах, и работал до 2010 года Владимир Второй. Город уменьшил темпы развития, но от краха его уда­лось сберечь.

Оцените работу предшествен­ника...

Да что там оценивать — низко­продуктивная была в той обстановке работа.

А затем Владимира Второго «на престоле» сменил Владимир Третий...

Я бы не упоминал слово «пре­стол», да и выражение «кресло мэра» мне не по душе. Мэр — это работа. А что касается Владимира Третьего, Владимир Второй может ему толь­ко позавидовать. К этому времени у руля страны стал Виктор Янукович, политиканство пошло на нет. Выборы 31 октября, как известно, состоялись по смешанной системе. Занимаясь выборами мэра, я как глава городской организации Партии регионов куриро­вал и выборы в горсовет. Сейчас там вполне конструктивное большинство, можно продуктивно работать.

Насколько я знаю, очень мно­гие из тех ваших однопартийцев, которые способствовали вашей победе на этих выборах, сейчас в роли депутатов горсовета крайне разочарованы...

Разочарованы те, кто планиро­вал, возможно, «варить воду», как делали это в прошлой каденции. Таких, независимо от партийности, буду разочаровывать и далее. Как мэр я ощущаю персональную от­ветственность перед херсонцами и рекомендовавшей меня на этот пост партией. Поэтому выслушиваю всех — опять же, независимо от пар­тийной принадлежности, отбираю зерна рационального, отсеваю пле­вела и принимаю решение. Волевые решения? Да, они иногда должны быть, но в рамках чёткого соблюде­ния баланса между авторитаризмом и коллективной ответственностью.

За первые 100 дней вы приняли некоторые кадровые решения — по ключевым для Херсона постам, кото­рые кого-то, мягко говоря, удивили, а кого-то реально шокировали...

Знаю. Зачастую неожиданные кадровые назначения дают неожи­данный успех. Я знаю, что делаю, и в ответе за свои решения. Да и в конце концов, это же не пожиз­ненные назначения. Не покажут но­вые назначенцы результатов — будет ротация кадров.

Ваш «предшественник» передал вам «полумёртвый» электротранс­порт в Херсоне. Уже пахнет весной, а значит ещё и проблемой речного транспорта для дачников...

Да, эти проблемы есть, они не просты, но пути их решения реаль­ны. И тот, и другой виды транспорта будут жить и работать.

Что ж, посмотрим. В заверше­ние вопрос: на какую оценку вы хоти­те отработать третью каденцию?

Хочу на отлично!

Владимир Васильевич, это же нереально! Помнится, мой учитель математики говаривал: на 5 знает только Бог, на 4- педагог, вот за ним вы и подтягивайтесь...

А мой тренер по боксу учил никогда не занижать цели. Нужно стремиться к большему — большего и достигнешь.

Что ж, успехов.