Так було завжди, але час ставить нові, вищі, вимоги до тих, хто працює у різних сферах виробництва та об­слуговування, а надто — в органах влади різного рівня. Недарма у серпні 2010 року побачив світ Указ Прези­дента України «Про першо­чергові заходи щодо вдо­сконалення формування та реалізації державної кадро­вої політики» з організацією громадського обговорення проекту Стратегії державної кадрової політики.

Це актуальне питання розглянуто нещодавно на колегії районної державної адміністрації. Повідомля­лося, зокрема, що 15 ве­ресня 2010 року у рамках проведення дня виконкомів за участю представників районної державної адмі­ністрації відбулося обго­ворення проекту Стратегії в органах місцевого само­врядування, а перед цим, під час навчання праців­ників структурних підроз­ділів районної державної адміністрації, опрацьовано завдання райдержадміні- страції з формування Пре­зидентського кадрового резерву «Нова еліта нації. Затверджено стратегічний (довготерміновий) кадро­вий резерв на 2011-2015 роки, куди внесено пер­спективних працівників та передбачено їх кар'єрний зріст. Практикується про­ходження стажування «ре­зервістів». П'ятнадцять пра­цівників підготували і плани стажування, і звіти про про­ходження, а п'ятеро за під­сумками стажування пере­ведені на вищі посади.

До речі, у районній державній адміністрації працює чотири держав­них службовці, які мають освітньо-кваліфікаційний рівень «магістр державного управління» та один слухач Одеського регіонального інституту НАДУ при Прези­дентові України. Вони мають кар'єрний ріст та перебува­ють у кадровому резерві на вищі посади.

Для подальшого попо­внення складу кадрового резерву в райдержадміністрації створено базу даних якісно нової генерації управ­лінських кадрів, свідома орі­єнтація та фаховий рівень яких відповідають потребам часу. До бази даних залу­чені перспективні студенти вищих навчальних закладів, молоді спеціалісти, обдаро­вані учні із загальноосвітніх шкіл району. Вивчається пи­тання щодо залучення цієї молоді до навчання у Націо­нальній академії державно­го управління, її регіональ­них інститутах.

Шляхом проведення аналізу якісного складу ке­рівників та спеціалістів гос­подарств усіх форм влас­ності, установ, організацій визначається потреба у під­готовці молодих спеціаліс­тів за державним замовлен­ням. У 2010 році до району повернулося 28 молодих спеціалістів, які зараз пра­цюють на різних посадах.

Однак, як зазнача­лося під час обговорен­ня цього питання, не все так «безхмарно» і гладко у розв'язанні цієї проблеми. Потребує удосконалення практика формування ка­дрового резерву та робота з ним у структурних підроз­ділах. Слід ретельніше ви­вчати кандидатури осіб, які пропонуються до резерву, приділяючи особливу увагу віковому цензу кандидатів, наявності досвіду роботи на державній службі.

Зрештою, ще низькою є і дієвість кадрового резерву. Так, в апараті та структурних підрозділах районної дер­жавної адміністрації у 2009 році призначено на посади державних службовців з ка­дрового резерву лише три особи з семи. Та й плано­мірності у роботі з резервом бракує і чіткої аналітики.

Отож, оцінюючи увесь комплекс заходів, спрямо­ваних на оновлення кадрів, все-таки їх визнано не­достатніми. Найближчим часом (уже в січні) мають бути підготовлені пропо­зиції щодо вдосконалення нормативно-правових актів, спрямованих на поліпшення державної та регіональної кадрової політики.