ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Небесполезные расходы
23.12.2010 / Газета: Горожанин и Горожанка / № 51 / Тираж: 3700

За последние годы на рын­ке городских пассажирских перевозок ни новичков не появилось, ни численный состав фирм особо не сократился. Од­нако конкуренция стабильно со­храняется, а с приближением даты проведения очередного конкурса на право обслуживание того или, иного направления — и подавно. Видимо, не все еще поделено на этом рынке. С другой стороны, пе­ревозчиков стимулирует и город­ской голова Владимир Сальдо, который постоянно контролирует реализацию Программы развития городского пассажирского транс- порта. Чтобы вписаться в новые рамки качественных перевозок предприятиям и частникам при­ходится изрядно тратиться. Но и вложения их не напрасны — возна­граждаются, вот хотя бы, благо­дарностью пассажиров. Ее активно высказывали жители Северного микрорайона, когда к ним, на ко­нечную маршрута №49 приехал мэр. Ему то пассажиры и рас­сказали, что фирма «Рембыттехника» сильно выручила их, пустив маршрутку в район авторынка на 5км Николаевского шоссе. Другим транспортом сюда добраться никак нельзя. До ближайшей остановки раньше приходилось топать не меньше 20 минут.

Четырехколесная цивилизация добралась в эту глушь уже 2 года как, успела оправдать свою зна­чимость. Но маловместительные и весьма подержанные автобусы, которыми осуществлялись пере­возки по 49-му маршруту, изряд­но портили картину. Работающий здесь частный предприниматель Виталий Неглядюк, понимая и требования пассажиров, и ситуа­цию на рынке перевозок, решился продать все свои «Газели»:

- Раньше у меня работало 13 маршруток. Я их продал, заменил новыми десятью, более вмести­тельными. Пришлось к тому же взять большой кредит. Но надо же как-то идти к лучшему!

Понятное дело, Неглядюк та­кой не один. Фирма «Рембыттехника» осуществила 100% замену подвижного состава автомоби­лей, работающих на маршруте № 49. В основном, вместо «Газе­лей» появились «Руты». Согласно паспортным данным, их пассажировместимость составляет до 22 пассажиров. Новые машины от­личаются улучшенной планировкой салона и укомплектованы мягкими сиденьями.

«Программой развития город­ского пассажирского транспор­та предусматривается перевод всех маршрутов на обслужива­ние вместительными автобусами (средними и большими), соответ­ствующие мероприятия рассчитаны на 3 последующих года. Хорошо, что перевозчики понимают наши требование и начали ее выпол­нять. Убежден, что только таким путем мы сможем решить про­блему безопасности движения, его благоустройства за счет уменьше­ния количества автотранспорта на дорогах с одновременным повы­шением уровня обслуживания пас­сажиров», — отметил В. Сальдо.

Кроме обновления подвижного состава, на качество наших пере­возок могут существенно повли­ять и современные технологии.

Два месяца назад в управлении транспорта презентовали систему автоматизированного управления городскими маршрутками. Техно­логия также разработана в рамках развития городского пассажирско­го транспорта на 2010-2013 годы. Для Херсона программное обе­спечение подготовило Полтавское специализированное предприятие за сумму около 150 тыс.грн. Но по­тратиться придется и предприяти­ям и частным владельцам марш­руток, на чьи плечи ляжет покупка специального оборудования — тре­керов. Это — прибор размером чуть больше спичечного коробка, может применяться для контроля передвижения любого подвижного транспорта. Мониторинг работает в реальном времени, может сигнали­зировать о превышении скорости, выходе за пределы определенной области и др.

«Деваться нам некуда — будем приобретать, внедрять, — говорит зам.генерального «Рембыттех- ники» Сергей Волков. — Есте­ственно, это дорогое удовольствие. В пределах 2,5 тыс.грн. GPS будет для нас стоить. Это накладно, по­тому что мы еще кредиты выплачи­ваем за автобусы. Но центральная диспетчерская нужна для порядка на дорогах, для информирования водителей о пробках и аварийных ситуациях».

То, что переход на автомати­зированное управление — процесс необратимый подтверждает на­чальник управления транспорта Алексей Жакун:

- Мы сейчас на финальном этапе и ждем только рассмотрения депутатами и принятия ими же 28 декабря решения о создании дис­петчерского пункта. Эту процедуру необходимо соблюсти, чтобы его можно было запустить в работу, обслуживать. Установка трекера в каждой маршрутке — это только плюс предпринимателю, который владеет этим транспортом. Хозяин должен понимать, как отработал каждый его автобус, где ездил, в каком режиме, как расходовалось топливо. Чем жестче контроль, тем выше дисциплина.

180 трекеров будет приобрете­но за счет городского бюджета. По крайней мере, если депутаты со­гласятся выделить запланирован­ные 400 тыс.грн., именно столько приборов можно будет взять по цене выше 2 тыс.грн.

Автор: Дарья Морская

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

29 березня Одеса втратила двох видатних артистів
29 березня померли відомі одеські артисти Володимир Комаров та Віллен Новак

Останні моніторинги:
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 27.10.2011 / Акценти
00:00 27.10.2011 / Акценти


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.013