Накануне выборов каждый кандидат в депутаты или на пост городского головы сыплет обещаниями. Но как понять, кто из них выполнит свою программу, а кто придумал ее только для завоевания симпатий электората?

Этот вопрос волнует многих. Каждый оценивает обещания и пункты программ по- своему. Но, наверное, один из самых действенных способов понять, насколько это реально для нашего города. В программе Владлена Гирина много интересных пунктов, которые легко выполнимы. Среди них есть и самые главные.

- Мы все хотим жить в человеческих условиях, говорит Владлен Гирин. — Хотим просыпаться в тепле, принимать душипить горячий кофе. А как это сделать? Отопления нет, воды нет, а про горячую воду я вообще молчу. Поэтому большая часть нашей предвыборной программы построена на коммунальных реформах. К примеру, круглосуточная водоснабжение — это решаемая проблема, у нас в городе есть скважины на ХБК, Судозаводе, Палладе и Консервном комбинате, которые технически обновляются и подают воду отличного качества. Почему работа других городских скважин за многие годы до сих пор не налажена — вопрос остается открытым. Ведь при проектировке водопроводной системы в Херсоне учитывался рост города и увеличение нагрузки на скважины. А скважин у нас достаточно. Только за ними никто не следил подобающим образом.

К водоснабжению готовы подключиться инвесторы. Я недавно общался с чехами, так они уже сегодня хотят вкладывать деньги в канализационную систему Херсона. А почему? Потому что этот проект окупается за 4-5 лет. Водоснабжение можно восстановить максимум за 1,5 года. Для Херсона эти инвестиции выгодны, ведь не нужно тратить деньги из бюджета. В то же время горсовет и мэр оставят за собой право устанавливать тарифы и контролировать подачу воды.

Еще один момент — мусор, в котором город просто утопает. Уже давно говорят, что нужно построить мусороперерабатывающий завод. Но на этой теме «сидит» несколько человек, которым сегодня не выгодно строительство завода. У меня также есть знакомые инвесторы, готовые и построить завод, и убирать улицы, и вывозить мусор на современной технике. В новые машины помещается гораздо больше отходов и самое главное — они не протекают, и нет кошмарного запаха.

Отопление — тоже больной вопрос. Ремонтируя теплосети, у нас уже перекопали весь город. На это с бюджета выделяются миллионы. А проблему можно решить быстро и дешево. За счет дополнительных инвестиций установить в каждом доме котельные, провести новые трубы и установить современную аппаратуру. И нет проблем с ремонтом сетей, а тарифы также будет контролировать городская власть.

- Многие кандидаты на пост городского головы говорят, что собираются восстанавливать херсонские заводы-гиганты, такие как ХБК, Судозавод.

- Давайте смотреть правде в глаза всем понятно, что ХБК восстановить уже нельзя, ведь он строился при плановой экономике. ХБК возил хлопок из Узбекистана, тогда было все равно, по какой цене. А сегодня работники комбината, просчитывая стоимость хлопка, понимают, что продукция будет очень дорогой и неконкурентоспособной.

Но есть в нашем городе другие заводы, которые можно восстановить. К примеру, комбайновый завод. Его оживить реально, только нужно получить заказ от государства на строительство 40 тыс. комбайнов в год, приблизительно по 100 единиц техники в день. Это не придуманные цифры, а потребность Украины. Затем государство должно дать возможность фермерам брать комбайны на 3 года в рассрочку. Так запустится завод. И сюда на работу вернутся, как минимум, 3 тыс. человек. Если Украина не готова к этому, давайте найдем инвестора. Ничего сложного в этом нет.

Еще одно уникальное производство — судозавод. Думаю, многие знают, что судно состоит из секций. Как собирают их у нас: секции варят вручную из кусков металла, придерживая краном. Для Европы это прошлый век, все делается с помощью матрицы. За границей 2,5 месяца собирают корпус, а у нас 6-8. Все это время платим зарплату, коммунальные услуги и прочее. Конечно же, наши танкеры выходят дороже.

Мы убьем судостроение, если не вмешается государство. Еще года три назад мэр города должен был бежать в Кабмин и просить денег, а не ездить по дням рождения чиновников. Знаете, каждый день мэр поздравляет около 10 начальников. Массу времени тратит зря: 20 мин. на дорогу, полчаса поздравление и выходит 5-6 часов в день, а когда работать?

- Как вы собираетесь на местном уровне поддерживать малый и средний бизнес?

- Я общаюсь со многими банкирами города, так они, не называя фамилий, говорят, что у предпринимателей на депозитах лежат огромные деньги. Эти деньги люди готовы инвестировать в бизнес, а им мешают. То разрешений не дают, то бумажку не подписывают, то землю не хотят выделять. Так вот, если убрать все преграды, экономика заработает, потому что миллионы гривень начнут крутиться, появятся и рабочие места, и зарплаты, и пополнение бюджета.

- Владлен Наумович, вы не член Партии Регионов, а гаг планируете договариваться в Киеве с руководством страны?

- Я считаю, что мэр должен стучаться в Кабмин и говорить всем: я представляю интересы громады города, и я не прошу денег себе в карман. А меня там уже все знают как бизнесмена, который пашет и приносит валюту в страну. Когда стану мэром Херсона, я никому покоя не дам, пока не добьюсь всего, что нужно для города. Когда начинает работать, а точнее — пахать мэр, начинает работать весь город.