ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Володимир Сальдо: «Мій 8-річний досвід — це вже половина успіху»
07.10.2010 / Газета: Гривна / № 41 / Тираж: 60000

Прикмета часу — всі тільки й говорять про вибори до місцевих органів влади, що відбудуться 31 жовтня. Тисячі людей безпосередньо зайняті у виборчому процесі. Вони є кандидатами в депутати чи міські голови, працюють у штабах, виборчих комісіях, партійних осередках...

е оминула передвиборча метушня й діючого міського голову Херсона Володими­ра Сальдо. Він є кандидатом в мери та головою міської організації Партії регіонів. Що думає мер з при­воду виборів, яку позицію займати­ме, — наша з ним розмова.

Володимире Васильови­чу, зараз ви одночасно є діючим міським головою Херсона та канди­датом на цю ж посаду. В якій ролі ви почуваєтеся більш комфортно?

Не тільки херсонцям, а всім мешканцям України набридли політичні потрясіння, постійні вибо­ри, свари, коли один керівникз іншим не розмовляє, не співпрацює, а веде перемовини через газети чи Інтернет. Був час, коли херсонці спостерігали, як губернатор критикує мера, й чекали, відповість той на критику чи ні. Такі пристрасті цікаві, коли ди­вишся шоу або фільм. В реальному житті людям потрібен спокій. Тому мені комфортніше працювати не під час чергових виборчих перегонів, а в стабільний період, який настав з приходом до влади Віктора Януковича та його команди. Зараз є порозуміння між мною та губернатором. Микола Костяк чи не кожного дня цікавиться справами у місті, є спільна робота, а головне позитивний результат. Ми чекали на це багато років. Я дуже ра­дий, що агітаційна кампанія у цьому році триватиме лише місяць, а не три, як було раніше. Це означає, що все скінчиться швидко, і ми знову увійдемо в нормальне русло, будемо втілювати в життя ті напрацювання, які вже є.

- Партія регіонів висунула вашу кандидатуру на посаду міського голови — це вже факт. Не секрет, що десь за місяць до цієї події по місту розповзлися чутки, які мали на меті змусити людей повірити: Сальдо неспроможний більше брати участь у виборах. Казали про обмеження по кількості років перебування на посаді, мовляв, втретє — це неможливо за законом. Про те, що Партія регіонів ніколи не висуне вас як кандидата, що є інший політик, який вже домовився у Києві про підтримку. Говорили й про поганий стан вашого здоров'я...

Зараз зрозуміло: все було марно. На вашу думку, звідки ростуть ноги у чуток?

- Це — брудні технології. Страх пе­ред невідомим майбутнім, не­впевненість у власних силах під­штовхують людей до некоректної поведінки. В останні часи такі категорії, як гідність, чемність, професійність мало кого цікавлять, тому на поверхню виходять заздрість, неінтелігентність. Мені інколи здається, що криміналь­ні події стали не так шокувати суспільство, як політичні «розбірки» та скандали. На мене вивалюють» купу брехні, бо є бажання позбутися Сальдо. Це методи боротьби наших містечкових політиків. За 8 роив чого тільки не казали, нібито всі кістки перемили. Ні, з'явилася нова «фішка»: Сальдо не може втретє зай­мати посаду міського голови. Але ж є європейська практика, яка свідчить: немає обмежень щодо строку пере­бування на посаді міського голови чи навіть вікового цензу.

Це означає, що в багатьох краї­нах люди зрозуміли, що на перший план треба ставити досвід керівни­ка. Навіть в Україні в більшості міст влада є стабільною. У Миколаєві, з яким так люблять порівнювати Херсон, Володимир Чайка вчетвер­те планує стати міським головою. А в тих містах, які є взірцем по Україні за показниками розвитку, наприклад, Чернівцях, міський голова працює ще з радянських часів. Це говорить про те, що люди налаштовані на спокійне та стабільне життя, яке їм забезпечує місцева влада. Така ж сама ситуація в Маріуполі, Донецьку.

Щодо підтримки моєї кандида­тури Партією регіонів слід розумі­ти: до висування йшла перевірка кожного претендента, зважували­ся критерії, досягнення- у роботі. Партія відповідально ставиться до власного кадрового потенціалу, тому завжди приймає виважені рішення. Раз така потужна полі­тична сила мене підтримала, отже, я відповідаю вимогам часу. Бо вибори виборами, а працювати комусь треба й після того, як вони відбудуться.

Мабуть, у вас вже є імунітет проти бруду, який ллється на вас. Яку ж вакцину використовуєте?

Найкраща вакцина — це мій характер. Не можу сказати, що я та­кий собі товстошкірий і мене нічого не зачіпає. Але я навчився справ­лятися з емоціями. З'ясовувати стосунки ні з ким не збираюся. Вважаю, що виборці самі здатні зробити правильні висновки. А бруд буде. Від цього, на жаль, нікуди не подінешся.

Яку позицію ви обрали сто­совно ваших потенційних конкурентів?

Взагалі-то я не вважаю інших кандидатів конкурентами. Ми — суперники. Коли я займався спор­том, тренер налаштовував нас, що не лише технікою та фізичними здібностями можна здобути перемо­гу, — треба мати відповідний психо­логічний настрій. Було залізне прави­ло: хочеш перемогти — поважай свого суперника. У виборчому процесі під час шляху до досягнення мети треба зрозуміти, яку саме мету пе­реслідуєш. Мої цілі цілком зрозумілі — є міське господарство, херсонці довірили мені вирішення всіх питань, пов'язаних з його функціонуванням. Моє завдання — зробити все так, щоб люди не відчували ніяких ускладнень. А що кандидати? їм не потрібно дума­ти, працює «швидка допомога» чи ні, як організовано навчальний процес у школах і таке інше. Все відбувається без їх втручання. Про це дбаємо я і виконавчі органи влади. Бажання інших кандидатів зрозумілі — вони хочуть бути причетними до цих про­цесів. Проте я не бачу людину, яка б була здатна впоратись з управ­лінням міським господарством на належному рівні. Для моїх опонентів важливо отримати посаду, а що буде далі, як працювати, з чого починати, вони не уявляють. До речі, 8 років тому, коли я прийняв рішення бало­туватися на посаду міського голови, я теж погано уявляв, як це буде. Були побоювання — чи впораюся. Впевненість у власних силах, яку зараз демонструють кандидати, — це добре. Але крім юнацької бадьорості потрібні ще досвід, знання, вміння працювати з людьми, зв'язки та команда. Такого вичерпного переліку якостей, на мою думку, зараз немає ні в кого з моїх суперників.

Тим не менш 8 років тому відсут­ність досвіду вас не зупинила...

Перед тим як почати працювати міським головою, я мав досвід керів­ника будівельного підприємства, інженерну освіту, працював в обл­держадміністрації. Велике спасибі колишньому губернатору Олександ­ру Вербицькому, який, дізнавшися у 2001 році про мої наміри, викликав мене і сказав: «Вибори ви виграєте, а що далі будете робити?» і запропо­нував мені попрацювати заступником губернатора з питань будівництва та ЖКГ. Мовляв, хоча б дізнаєтеся, до яких кабінетів треба стукати, як з людьми розмовляти, як побудована вертикаль влади... За неповний рік такої роботи я набув певного досвіду роботи у владі. Інший урок мені дав губернатор Юрій Кравченко. Він нав­чив мене бути публічним, відкритим з людьми, не боятися спілкуватися з херсонцями, навчив чесній ро­боті. Сьогодні майже немає у місті мешканця, який би не знав міського голову в обличчя. Підкреслюю: ніхто з потенційних кандидатів такого до­свіду не має. Мій 8-річний досвід-це вже половина успіху у вирішенні будь- якого питання. Інша частина — це досвід, знання, наполегливість...

Ваші опоненти стверджують, якщо вони отримають владні повно­важення, то зможуть вирішити багато проблем краще та швидше за вас. Наприклад, експлуатуються теми цілодобового водопостачання та транспортного сполучення, тобто наші проблемні моменти.

Я — керівник, який відповідає за життєдіяльність всього міста, а не тільки за воду чи транспорт. Тобто керую всіма процесами, а ще пред­ставляю наше місто на всеукраїн­ському та міжнародному рівнях і не можу собі дозволити приділяти увагу якомусь одному напрямку. Важливо все. Коли я чую, що хтось обіцяє вирішити проблеми з водою, то йде мова про спосіб, але ніхто не каже, коли це буде. Кажуть лише про те, що це буде, коли ви мене оберете мером. Тільки обіцянки. Вісім років я зай­маюся вирішенням проблем, знаю, як це зробити, кого треба залучити, готую технічну документацію. Питання лише у фінансуванні. Якщо хтось знає, де його отримати, — долучайтеся, я і громада тільки вдячні будемо. До речі, щодо водопостачання, то до кін­ця року в Шуменському мікрорайоні воно вже стане цілодобовим, наступ­не завдання — це Таврійський мікро­район. Найближчим часом, зважаючи на чисельні звернення херсонців, введемо «нічний маршрут». Крок за кроком ми йдемо до того, аби виріши­ти більшість проблем городян.

Володимире Васильовичу, як міський голова, тобто особа, яка відповідає за все, що відбувається у місті, як ви плануєте забезпечити спокійне проходження передвиборчої агітації? Адже не секрет, що зараз кандидати розпочали війну ком про- матів, у поштових скриньках багато передвиборчої агітації чи того ж ком­промату. Все це забруднює не лише наші голови, ай місто в цілому.

Відомо, що я є головою міської організації Партії регіонів. Так би мовити, користуючись нагодою я попередив наших кандидатів в де­путати, щоб вони не витрачали гроші на друковану агітацію, не дратували людей своїми обличчями з білбордів Краще, якщо дозволяють ресурси зробити якусь конкретну справу — встановити лавочку, полагодити сходи у під'їзді... Треба не агітацією а справами переконувати городян Це і є завдання депутата, бо люди розраховують саме на допомогу, а не на обіцянки. Безумовно, нам доведеться теж випускати агітацій­ну продукцію, але вона буде мати виключно інформаційний характер.

Такі ж самі вимоги я ставлю й до власної передвиборчої кампа­нії — жодних білбордів, листівок, безкоштовних газет...

Хотілося б попередити херсон­ців, що протягом жовтня вони, напевно, будуть зустрічатися з проявами непорядних дій наших опонентів. Перші ластівки вже є — мені стало відомо, що нібито під егідою ЖЕКІв з мешканцГв зби­рають гроші на ремонт підстанцій обленерго, на інші речі, погрожуючи припиненням постачання послуг. Будь ласка, шановні херсонці, якщо ви стикаєтеся з такими фактами чи у вас виникають питання, пов'язані із життєзабезпеченням міста, те­лефонуйте на гарячу лінію міського голови — 49-33-40. Повірте, біль­шість проблем можна вирішити навіть за допомогою телефонного дзвінка.

На період передвиборчої агітації ви не плануєте йти у від­пустку?

Я не маю права як керівник залишити місто і віддатися виборам напередодні початку опалювально­го сезону та й взагалі відсторонити­ся від повсякденного життя міста. Це безвідповідально. Хоча деякі мої підлеглі вважають інакше й пішли на безстрокові лікарняні, занурив­шись у виборчі справи. Для них це виявляється важливіше, ніж робота. Звичайно, доведеться приймати — рішення щодо майбутнього таких керівників. Тож я буду працювати, а в неробочі години зустрічатися з людьми як керівник міської органі­зації Партії регіонів та кандидат на посаду міського голови Херсона. Людям не потрібні обіцянки. Вони розуміють: для результату необхідні праця, спокій, планування і досвід.

Автор: Микола ГОЛЕНКО

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

На Одещині для лелек створили ще 64 безпечні домівки
До Міжнародного дня птахів ДТЕК Одеські електромережі підбили підсумки екологічної ініціативи #Лелеченьки. У 2025 році енергетики встановили на Одещині 64 захисні платформи для гнізд білих лелек та допомогли орнітологам окільцювати 50 пташенят.

Останні моніторинги:
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 31.10.2011 / Чорноморець
00:00 27.10.2011 / Акценти
00:00 27.10.2011 / Акценти


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.025