За пару месяцев до выборов в органы местного самоуправления херсонские политики обрушили на избирателей «золотой дождь» обещаний. И все дороги отремонтировать сулят, и воду подавать бесперебойно, и взяточников из мэрии изгнать поголовно. Вот только за чей счет, на какие деньги и когда точно все эти чудеса сбудутся, политики предусмотрительно умалчивают. А без твердых гарантий и понятного руководства к действию любые выписанные на бумаге заманчивые лозунги и восхитительные планы нужно воспринимать с юмором — как филькину грамоту.

На фоне многочисленных херсонских «обе- щалкиных» выгодно отличается программа развития областного центра, представленная лидером общественной организации «Херсонцы» Аленой Ротовой. Вот она-то отсутствием конкретики как раз и не грешит! Скажем, при получении властных полномочий «команда» организации обязуется полностью выполни^ капитальный ремонт всего коммунального жилья в Херсоне. И не когда-то в далеком будущем, а до 2013 года, то есть в пределах трех ближайших лет.

В нашем городе, напоминает Алена Ильинична, 1448 коммунальных жилых домов. Из них в первоочередном ремонте нуждаются около 700 многоэтажек с протекающими крышами, треснувшими фундаментами и начисто сгнившими системами коммуникаций. Их восстановление обойдется более чем в 200 миллионов гривен, которых в городской казне нет и которых больше не будут выделять из государственного бюджета — времена дотирования «коммуналки», похоже, завершились окончательно и бесповоротно. В мэрии Херсона говорят, что резервов нет, но Алена Ротова как специалист с огромным опытом работы в коммунальном хозяйстве категорически возражает: есть такие резервы!

Квартплатой ЖЭКам придется поделиться

Коммунальные и частные предприятия, обслуживающие жилой фонд, ежегодно собирают с владельцев квартир до 150 миллионов квартплаты. И мало кому из рядовых горожан известно, что в тариф входят не только компенсация затрат на вывоз мусора, уборку двора и устранение аварий, но также и затраты на ремонт. И поскольку та же крыша после качественного ремонта может без проблем прослужить минимум лет семь, а квартплата «капает» каждый месяц, то образующиеся денежные «излишки» в ЖЭКах чаще всего просто разворовываются. Придумали какие-нибудь мифические неполадки, подмахнули акт выполненных работ и прикарманили несколько тысяч или десятков тысяч гривен, поделившись «с кем надо».

Чтобы этого не происходило, от мэрии требуется всего-то заблаговременно составлять список многоэтажек, требующих ремонта, и отчислять на него определенные суммы из получаемой ЖЭКами квартплаты, а не позволять их разворовывать. И тогда ремонт коммунального жилья из «проклятия» превратится в источник создания новых рабочих мест и средство поддержки фирм-производителей стройматериалов — что, кстати, тоже входит в план развития города от Алены Ротовой и общественной организации «Херсонцы».

Жалобы на недостаток бюджетных средств, которыми привыкли оперировать наши горис- полкомовские клерки, чаще всего скрывают неумение и нежелание искать новые источники доходов и договариваться с потенциальными партнерами. Так, в программе развития города от «команды» Алены Ильиничны имеется не менее предметный пункт о запуске всех пассажирских лифтов до конца 2012 года. Ремонт простаивающих подъемников в многоэтажках «выливается» в 8 миллионов гривен, однако сотрудничество в решении проблемы давно уже предлагает Херсону крупная черниговская фирма «Полиссялифтсервис». За право получения подряда на обслуживание лифтов это специализированное монтажное предприятие предлагает инвестировать в единовременное восстановление всех 134 наших разграбленных подъемников 4,5 миллиона гривен собственных средств —.с тем, чтобы город как деловой партнер выделил на это еще 3,5 миллиона. Однако городские власти помалкивают: видать, херсонские фирмы, зарабатывающие на лифтах, просто не хотят допускать на местный рынок опасных конкурентов, и нашли в мэрии «сочувствующих» управленцев, заблокировавших саму возможность договоренностей с «чужаками».

Научиться тратить деньги

Коммунальное хозяйство, образование и медицина у нас традиционно считаются наиболее затратными и заведомо убыточными сферами городского хозяйства. Но проблем с ними было бы гораздо меньше, если бы те же чиновники из мэрии Херсона проявили деловую смекалку и научились грамотно тратить бюджетные деньги. Программа развития города от Алены Ротовой предусматривает создание при каждой городской поликлинике круглосуточной службы дежурных врачей для обслуживания инвалидов и пациентов с хроническими заболеваниями. Полагаете, накладно? Да нет, это чистая экономия. Сейчас для того, чтобы сделать такому пациенту укол инсулина или измерить давление и дать таблетку, выезжает целая бригада скорой помощи на специальном микроавтобусе, а при организации альтернативной службы помощи неотложной эту же работу сможет выполнять один-единственный медик на легковушке, которая сжигает куда меньше горючего.

Из «вредной» журналистской привычки во всем сомневаться решил проверить выкладки из программы Алены Ротовой и позвонил в городскую службу 103. От заместителя главного врача станции скорой помощи Станислава Сен- ченко я услышал подтверждение: действительно, 5—6 из каждых ста вызовов машин с красными крестами приходятся на обслуживание именно таких больных. И медики были бы не против, если бы эту миссию взяла на себя альтернативная структура: у них было бы больше времени и возможностей для спасения жизней.

Кстати, далеко не всегда для спасения человеческой жизни нужно нанимать на работу врачей и покупать машины. Порой для этого бывает вполне достаточно и нескольких сотен гривен и элементарного милосердия, о котором власть имущие напрочь забывают.

- Еще полтора года назад в нашу общественную организацию обратились несколько сотрудниц с простаивающего ХБК. Женщины были в полном отчаянии: скоро рожать, зарплату не платят, а в больницах требуют явиться с запасом всего необходимого, начиная со шприцов и катетеров и заканчивая набором лекарств, которые могут понадобиться в экстренной ситуации. Горожанки пришли просить помощи, потому что везде им в ней отказали, — говорит Алена Ротова. — Мы, конечно, нашли им деньги, однако я лично уверена и записала это в программе развития Херсона: «родовые чемоданчики» для будущих матерей следует покупать за счет бюджета. Не такие это уж большие деньги, чтобы казна не могла обеспечить сотню родов в месяц.

Уступите место профессионалам!

Программа развития Херсона, о которой идет речь, — результат усилий не только лидера общественной организации, но и десятков профессионалов в своей области: врачей, педагогов, бизнесменов, коммунальщиков. Помимо перечисленных, есть в ней и такие важные позиции, как организация медицинского страхования ветеранов, детей войны и прочих «льготников» на средства бюджета, запрет на продажу или сдачу в аренду зданий детсадов и школ (у нас ведь бэби бум), обеспечение Местных предприятий муниципальными заказами и многое другое. Но едва ли не главным достоинством документа Алена Ротова и ее единомышленники видят системный подход к решению всех наиболее значимых проблем города и создание механизма прозрачных, поистине партнерских отношений новой городской власти и рядовых херсонцев. А это как раз то, чего больше всего недостает нынешнему самоуправлению в областном центре.

Ìû видим программу именно концептуальным документом, и я не боюсь быть подвергнутой критике в рамках ее обсуждения. Ведь сколько политиков, столько и мнений, сколько горожан, столько и комментариев, — подчеркнула на презентации программы Алена Ротова. — Но, думаю, никто не будет спорить с тем, что муниципальная политика в ее нынешнем виде — это неприемлемый для большого города хаос и сиюминутное латание дыр, создающее обстановку, в которой никто не возьмется предсказать, что будет завтра. Сегодня на Таврическом создается парк «Юбилейный», а завтра несколько депутатов горсовета нарезают себе в нем по десять соток земли. Границы города по сей день четко не определены, зоны перспективной застройки отсутствуют. Если нынешняя власть не сумела навести с этим порядок, ее выборным представителям следовало бы признать свои ошибки и уступить свои кресла в горсовете и горисполкоме другим людям — более компетентным и порядочным.»