ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:
 
Sinoptik - logo

Погода на найближчий час



Владимир Ткаченко: «Кризис не может длиться вечно»
28.01.2010 / Газета: Вечерний Николаев / № 10(2873) / Тираж: 7500

Когда Владимир Ткаченко в начале 70-х окончил школу в Жовтневом, он не представлял, что свяжет свою жизнь со строительной индустрией. Нет, тогда он хотел быть судостроителем. А кем еще может стать выпускник в городе корабелов, у которого, к тому же, родители работали на заводе «Океан»? Ну не космонавтом же, в самом деле!

Он пошел на «Океан» учеником слесаря в цех №5, а хорошая футбольная подготовка в ДЮСШ позволяла ему играть в команде цеха на первенство завода. В то время нынешний Корабельный район, впрочем, как и весь Николаев, представлял собой одну большую, если не сказать грандиозную стройку: повсюду возводились жилые микрорайоны и новые предприятия, а существующие — расширялись и модернизировались. Возможно, именно потому он и решил за компанию с бывшим одноклассником попытать счастья — подал документы в николаевский филиал Одесского инженерно-строительного института. Ведь строитель — профессия востребованная. И поступил! Причем не сказав никому ни слова, во время планового отпуска. На заводе о поступлении в вуз узнали только тогда, когда он вышел из отпуска и тут же написал заявление об увольнении. Для молодого Володи начиналась новая жизнь.

Очень скоро ему довелось вкусить истинную прелесть студенческой жизни с ее трудностями и неповторимой, свойственной лишь юности, романтикой. Уже на втором курсе он поехал со студенческим стройотрядом «Горизонт» в далекий Магадан. Климат здесь, как известно, суров, работа на стройке тяжела, да и бытовые условия были еще те. Но именно тут, вдали от родного дома, он убедился в правильности своего выбора. Стройотряд — 30 молодых студентов без единого преподавателя — научил его тому, чему никогда не научат скучные студенческие аудитории. Речь и о немодном нынче (совершенно зря, кстати) коллективизме и об умении преодолевать трудности, и о практических навыках работы.

Здесь в колымском крае — Магадане и Омсукчане он отработал несколько сезонов. И не абы как. Их «Горизонт-75» по результатам соревнования занял первое место среди всех стройотрядов, работавших в Магаданской области. О Владимире и его новых друзьях впервые написали в газете. Но и это не все. Сборная Украины по футболу, сформированная из бойцов магаданских стройотрядов, отличилась на весь Дальний Восток, «сделав» сборную команду Краснознаменного Тихоокеанского флота. А одним из лучших игроков нашей сборной как раз и был В.Ткаченко.

По окончании института Владимир устроился мастером в СМУ-10, которое строило ряд объектов на промплощадке Николаевского глиноземного завода, который тогда возводился ударными темпами. Его первыми объектами стали участок мокрого размола, резервуар дождевых вод и балки под стаккер-реклаймер (машину для выгрузки бокситов), а первым начальником участка — известный николаевский строитель Валентин Фомин, жизнь которого трагически оборвалась в середине 90-х гг.

Вскоре Владимир Афанасьевич был призван в ряды Вооруженных Сил. Ему повезло, он оказался недалеко от дома — в мотострелковой дивизии в Соляных, где честно служил Родине, а как только демобилизовался — вернулся в уже родное СМУ.

Строительство НГЗ продолжалось: новые объекты, ежедневные оперативки в восемь вечера, работа в две-три смены и новая должность — прораб. А тут, как на грех, совсем еще молодому прорабу Ткаченко дали непростых работников — зеков-«химиков». Попробуй с ними совладай!

- Я благодарен главному инженеру СМУ-10 Леониду Лазаревичу Рудману, который научил меня многому — и в профессии, и в отношении к жизни, — вспоминает своего тогдашнего наставника Владимир Афанасьевич. — С «химиками» было очень непросто, работать они особо не стремились: оставил их без внимания — и они тут же разбежались. Как быть, подсказал Рудман: «Не бегай туда-сюда, сосредоточься на главном и не думай об остальном. Решил главную задачу — берись за следующую».

Не все получалось сразу. Но постепенно приобретался ценный производственный опыт, постигалась сама жизнь. Можно вспомнить и еще одну поучительную историю — с французскими специалистами, которые занимались на НГЗ шеф-монтажом. Советские строители верили, что они — лучшие в мире, но французы периодически спускали их на грешную землю. Так однажды француз «зацепил» Ткаченко: «Это не тот швеллер, нужно ставить другой» — «Другого нет, поставщики привезли нам только такие» — «Так закажите на другой фирме». Долго потом объяснял Владимир Афанасьевич изумленному французу, что у нас и в строительстве, и в жизни может быть только «одна фирма». И никакой другой.

У СМУ-10 было много объектов, и в 1981 г. В.Ткаченко ушел с площадки НГЗ. Первым его полностью самостоятельным объектом стал торговый центр «Белая акация» в Корабельном районе. За ним последовали СШ-40 и ДК металлургов. А в 1986 г., когда Ткаченко назначили главным инженером управления, он переехал в новый офис СМУ на ул. Декабристов,1. Начальником СМУ тогда работал Николай Кротенко, который был младше Владимира Афанасьевича буквально на несколько дней. Ткаченко родился на католическое Рождество — 25 декабря 1954 г., а Кротенко — на православное — 7 января 1955-го. Немало шуток им обоим пришлось выслушать по этому поводу.

Это было время больших свершений и ударного труда, когда приходилось сдавать по три объекта в квартал. Пожалуй, важнейшим из них, ответственным за сдачу которого был Владимир Афанасьевич, стал комплекс «больница судостроителей» в Дубках. У Ткаченко до сих пор сохранились старые блокноты с записями с тех планерок. По ним видно, что строил больницу без преувеличения весь Николаев. И не только Николаев. Помимо множества местных строительно-монтажных и специализированных управлений этот грандиозный по нынешним временам проект воплощали в жизнь строители из Одессы, Запорожья, а также привлеченные предприятия: ЧСЗ, «Океан», завод им. 61 коммунара, «Заря», «Машпроект», «Экватор», «Эра», конденсаторный и трансформаторный заводы, НИИДАР и ЮПТП, многочисленные НИИ и КБ.

- У меня в кабинете в восемь вечера звонит телефон, — рассказывает о пережитом наш герой, — «Здравствуйте, это вы товарищ Ткаченко, ответственный за сдачу больницы?» — «Да, я» — «Это аппарат ЦК КПУ вас беспокоит» — «Слушаю» — «А вы знаете, что ваш объект идет по оборонному комплексу и срыв сроков его сдачи равносилен преступлению» — «Да, знаю» — «Так почему же у вас отставание?!!»

В конце концов вопрос с финансированием строительства удалось решить и общими усилиями строители, что называется, вытянули объект в короткие сроки.

На рубеже 90-х гг. В.Ткаченко перешел в СМУ-11 главным инженером. Это управление специализировалось на промышленном строительстве и возводило объекты на заводе «Океан», на очистных сооружениях водопровода и канализации «Николаевводоканала», админкорпус водоканала, новый корпус фабрики «Алые паруса», где теперь располагаются торговый центр «Кит» и супермаркет «Гиппо».

А в 2000 г. Владимир Афанасьевич был назначен начальником СМУ-3. Его создали в структуре «Николаевстроя» в конце 80-х гг. для работы в рамках государственной программы по строительству жилья для переселенцев из Чернобыльской зоны. Тогда николаевские строители возводили жилье для чернобыльцев в селе Головенка Житомирской области. А затем у них появилось немало работы и в самом Николаеве.

- Чернобыльская программа заканчивалась, — рассказывает Владимир Афанасьевич, — нам нужно было возвращаться в Николаев. Но на шее предприятия гирями висели огромные долги заказчиков, что не позволяло вовремя выплачивать зарплату трудовому коллективу. Долг по зарплате составлял 12 месяцев — цифра, конечно, чудовищная. К тому же мы собирались перебазироваться в Николаев, а для этого тоже требовались ресурсы. Пришлось с ходу решать многочисленные проблемы, прежде всего финансовые.

Ткаченко решил не вывозить вагончики-бытовки из зоны строительства, а продать их на месте, ведь в Николаеве в таком количестве они просто не были нужны. Так у СМУ-3 появились первые средства для погашения долгов по зарплате. А вот необходимую строительную технику новый руководитель в целости и сохранности доставил в Николаев. Пришлось «перешерстить» бухгалтерскую документацию, где выявились необоснованные начисления. Короче, через год все долги были погашены.

В Николаеве под офис СМУ в здании «Николаевстроя» по ул. Рабочей, 2а поначалу выделили одну небольшую комнату. На базе бывшего строительно-монтажного управления №3 было создано ДП «Промжилстрой-3», — дочернее предприятие ОАО «Строительная фирма «Николаевстрой». Новосозданное предприятие не теряло времени зря и тут же приступило к поиску выгодных заказов.

- Первым нашим крупным объектом в Николаеве стал зерноперевалочный комплекс в Николаевском речном порту, — говорит директор строительного предприятия Владимир Ткаченко. — Помимо этого мы работали на строительстве маслоэкстракционного завода на ул. Проектной, который создавался на месте бывшего завода зольного гравия.

В целом за прошедшие годы «Промжилстрой-3» построил немало. Прежде всего, это промышленные объекты на территории Николаевского глиноземного завода, металлоцентр «Савватс», два многоэтажных жилых корпуса в микрорайоне Леваневский, известный всей Украине николаевский центр реабилитации детей-инвалидов, ночной клуб «Шторм», два 16-этажных дома в Корабельном районе перед плавбассейном «Водолей», многоэтажный дом на ул. Ватутина по соседству с администрацией Корабельного района, трехподъездную десятиэтажку в районе Центрального рынка, промышленно-газовую установку НПКГ «Зоря»-«Машпроект» в поселке Каборга, новое здание Жовтневого райотдела милиции, здание областного управления Госказначейства, нефтеперекачивающую станцию «Николаевская». И это еще далеко не все объекты, на которых работали строители ДП «Промжилстрой-3»!

Осенью 2008 г. на Украину обрушился финансово-экономический кризис, особенно больно ударивший по отечественной стройиндустрии. Достаточно сказать, что по итогам 2009 г., объемы строительства в Николаевской области сократились практически вдвое. На этом общем печальном фоне «Промжилстрой-3» оказался воистину лучом света в темном царстве. На предприятии объемы освоенных средств не только не сократились, а, напротив, выросли на 4 млн. и превысили показатель в 20 млн. грн. Эти показатели были достигнуты благодаря тому, что В.Ткаченко не только смог сохранить большинство старых, но вдобавок нашел еще и новых заказчиков. Строители предприятия возводили терминал компании «Олсидз-Украина» в Корабельном районе и речной терминал компании «НИБУЛОН» в поселке Витово Чигиринского района Черкасской области, строили жилые многоэтажки в микрорайоне Северный. Вместе с временными рабочими количество персонала здесь порой достигало 400 человек — показатель по нынешним меркам весьма солидный. Костяк коллектива составили люди и целые бригады, с которыми В.Ткаченко проработал плечом к плечу многие годы. Это бригада каменщиков, которая работала с ним еще в СМУ-10 и в СМУ-11, ветераны и передовики предприятия Виктор Игуменцев, Владимир Шапарь, Николай Марштупа, Валентина Лобяк, Наталья Жбанникова, Роман Лисевич и многие другие.

Разумеется, для выполнения больших объемов работ необходима мощная материально-техническая база. Производственная база ДП «Промжилстрой-3» расположена в Корабельном районе. У предприятия есть все необходимое: производство металлоконструкций, башенный кран, миксеры для перевозки бетонной смеси, самосвалы, экскаваторы, компрессоры, сварочное оборудование. Парк техники постепенно обновляется. Крупным приобретением последних лет стал новый импортный башенный кран с размахом стрелы в 52 метра, способный поднимать грузы на высоту до 62 метров.

Несмотря на кризис, руководство ДП продолжает активно сотрудничать с коллегами-строителями. Да, конкуренция в отрасли сильна, но ведь все хотят одного: побольше платежеспособных заказчиков и работы, нормальной зарплаты и уверенности в завтрашнем дне.

- Будущее предприятия мы связываем в первую очередь со строительством промышленных объектов, особенно ориентированных на сельское хозяйство и переработку продукции, — признается Владимир Афанасьевич. — Как ни крути, николаевское судостроение в его былом величии уже не восстановить. А вот наши богатые земли могут дать работу очень многим. Думаю, что во многом Николаевщина переживет кризис как раз за счет аграрного сектора, переработки и транспортировки продукции. Но и о жилищном строительстве мы забывать не намерены: кризис не может длиться вечно, рано или поздно у людей появятся деньги, возобновится кредитование, усилится бюджетное финансирование.

И еще один факт, напрямую не касающийся профессиональной деятельности. Тем не менее Владимир Афанасьевич им гордится. Он является инициатором создания и президентом футбольного клуба «Строитель», аналог которого существовал разве что еще до Великой Отечественной войны. В 2002 г. его команда завоевала Кубок зимнего первенства области, одно время играла даже в 1-й группе. Из ее рядов вышли люди, известные в мире футбола, которые впоследствии перешли в профессиональные клубы. Сейчас, несмотря на кризис, Владимир Афанасьевич продолжает поддерживать клуб и верит, что впереди его ждут лучшие времена.

Ткаченко был удачливым прорабом. В 1980 г. он занял первое место в соцсоревновании по строительному комплексу, получил грамоту ЦК КПУ и бесплатную путевку, по которой, правда, поехал совсем другой человек, — Владимиру Афанасьевичу тогда было не до отдыха. Он был лауреатом ВДНХ СССР, награжден рядом грамот, в том числе Совета Министров УССР, Николаевского обкома и Корабельного райкома КПУ.

Кстати, успеха он добился не только в гражданском и промышленном строительстве. Еще одна его отличительная особенность — крепкая семья, ведь её, на самом деле, тоже непросто построить. Для него такой «объект» будет поважнее многих других: два взрослых сына, оба офицеры, причем один уже подполковник, внучка-школьница, жена Нина Васильевна, посвятившая всю жизнь педагогике и сегодня работающая в гороно. Словом, не зря говорят: семья — крепкий тыл. Наверняка, своими профессиональными успехами Ткаченко обязан не только самому себе и своему трудовому коллективу, но и своей семье.

Никто не знает, как повернется жизнь. Но Владимир Афанасьевич по натуре оптимист и верит в то, что будущее будет благополучным. Будущее его семьи, его коллектива и его любимого города, развитию которого он посвятил всю свою сознательную жизнь.

Автор: Станислав Козлов.

Пошук:
розширений

Одеський зоопарк
Одеський зоопарк розповів, скільки птахів вдалося врятувати після екокатастрофи
Одеський зоопарк підбиває підсумки великої рятувальної операції після екологічної катастрофи, спричиненої ворожим обстрілом наприкінці минулого року. Тоді через витік олії в море на одеському узбережжі постраждали сотні птахів, а до зоопарку доправили близько 300 забруднених пернатих. Завдяки зусиллям працівників зоопарку, ветеринарів, науковців і небайдужих одеситів частину птахів вдалося врятувати та повернути у природне середовище.

«ТОБІ ЦЕ ЗНАЙОМО?» — МОМ представила в Одесі інсталяцію, що вчить розпізнавати небезпеку торгівлі людьми
2 березня 2026 року Міжнародна організація з міграції (МОМ) презентувала в Одесі інтерактивну інсталяцію «ТОБІ ЦЕ ЗНАЙОМО?» — фінальний етап загальнонаціонального туру Україною. Простір, розташований на Одеському залізничному вокзалі, у форматі занурення допомагає відвідувачам розпізнати ознаки небезпеки, пов’язані з торгівлею людьми, та дізнатися, куди звертатися по допомогу. Кампанія реалізується у співпраці з Міністерство соціальної політики, сім’ї та єдності України, Національна соціальна сервісна служба України, Національна поліція України та Всеукраїнська коаліція громадських організацій з протидії торгівлі людьми за підтримки Уряду Швеції. Інсталяція працюватиме до 7 березня та інформує про безпечні канали звернення, зокрема Національну гарячу лінію 527.

Останні моніторинги:
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев
01:01 31.05.2011 / Вечерний Николаев


© 2005—2026 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2026 S&A design team / 0.014