ІА «Контекст-Причорномор'я»
логін:
пароль:
Останнє відео
Прес-конференція «Нові терміни проведення зовнішнього незалежного оцінювання у 2020 році»
Инфографика
Курси валют. Долар США. Покупка:




ПЯТЬ ШАГОВ НА ПУТИ К ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ
24.02.2017 / Газета: Южный вестник / № 8(802) / Тираж: 10000

20 февраля, в прямом эфире программы «Про тиждень» на телевизионной студии «МИГ» обговаривались мероприятия по энергоэффективности, которые уже внедрены, и которые ещё предстоит осуществить в нашем городе. Как отметила ведущая Екатерина Погребняк, недавно в Южном был проведён тренинг по вопросам энергоэффективности, входе которого специалисты из города Ровно и Киева отметили успехи Южного в этой области.

Подробнее об этих мероприятиях по энергосбережению рассказал гость студии — заместитель городского головы, начальник УЖКХ -Дмитрий ЛЮБИВЫЙ.

ДВ: «На сегодня энергосбережение, энергоэффективность и энергоменеджмент — это наиболее актуальная тема во всех городах нашей страны. Она спровоцировала новый вид взаимоотношений в коммунальном хозяйстве и в бытовой жизни, и все мы оказались в условиях жёсткой экономии. Первое, что мы остро почувствовали за последние два года -это постоянный рост цен на энергоресурсы и энергоносители. Эта тенденция необратима, по-другому у нас быть не может. Сам фактор экономики нам сегодня диктует необходимость бережно подходить к ресурсам. В нашей стране, учитывая наследие Советского союза, когда ресурсов было более чем достаточно, и к ним спокойно относились, во всех тарифообразованиях была социальная составляющая. Мы все привыкли, что энергии хватает, и она, практически, ничего не стоит. С этой психологией давно пора проститься. Если мы говорим о европейском векторе развития, нужно учитывать что энергоресурсы там всегда были очень дорогие. Дорогими они стали и у нас. И хотя стоимость энергоресурсов у нас постоянно повышается, при этом, сегодня, нет роста благосостояния людей, к сожалению.

И это, большая проблема. Наша задача на сегодня — провести мероприятия, которые позволят снять нагрузку на людей. Наша городская власть, в первую очередь, городской голова Владимир Николаевич Новацкий — ещё несколько лет назад, предусмотрели меры по решению данной проблематики. Евгений Николаевич Игнатовс-кий, который в то время работал в сфере ЖКХ, заложил первые кирпичики. Чуть больше года назад я начал глубоко вникать в эти вопросы, и становилось понятно, что это правильное направление, которое необходимо эффективно развивать как можно быстрее. Другой альтернативы, пока что сегодня нет. Очередное подорожание электроэнергии нас ожидает уже в марте — на 23%. Уже сегодня платёжки за свет у всех довольно приличные. Единственное, что радует — в марте будет теплее, а благодаря тем технологиям, которые мы применили в городе, население получит меньшие счета на оплату отопления. Январь был более морозный, чем в прошлом году, и он стал более затратным по газу. И если ноябрь и декабрь мы прошли в достаточно «щадящем» режиме, то в холодный месяц сумма за отопление значительно выросла. Январь и февраль всегда были месяцами плохо оплачиваемыми — здесь учитывается и большое количество праздников, и малое количество рабочих дней. Сейчас ситуация ещё больше обострилась. И это не только город Южный, во всей стране такая ситуация. За январь мы собрали всего лишь 35% платежей за отопление. На прошлой сессии, в числе прочих вопрос рассматривался вопрос о необходимости выделения помощи городской котельной, т.к. мы были под угрозой отключения от энергоснабжения и газоснабжения нашего предприятия. Такая ситуация повсюду, городской совет Одессы уже делает подобные шаги. В Черноморске, также есть угроза отключения котельной, т.к. у них долг населения 40млн.грн. , тогда как у нас на тот момент был долг 16 млн.грн. Мы сейчас готовим документы о выделении помощи в размере 1,5 млн.грн. предприятию, чтобы хотя бы некоторые долги покрыть и сохранить работу котельной в нормальном рабочем режиме до конца отопительного сезона. Это возвратная помощь, которая будет возвращена в городской бюджет. Предприятие коммунальное, и если оно не справится с финансовыми обязательствами, мы будем рассматривать вопрос, как выходить из ситуации в конце года. На сегодня закон гласит, что город может оказывать подобную помощь, в течение одного бюджетного года. Перед предприятием стоит задача собрать накопившиеся долги в летнее время, и вернуть возвратную помощь городу. Некоторые жители уже написали рассрочку на 50% оплаты в течение летнего периода. Теоретически, можно какое-то время покрывать городским бюджетом долги населения перед коммунальными службами, но практически — придётся отказаться от других задач и мероприятий по развитию инфраструктуры: от нового строительства, модернизации и т.д. И платить надо будет тогда за всех граждан, отталкиваясь от социальной несправедливости,- ибо некоторые жители нашего города решат «зачем мы платим, если можно не платить и нам выделят деньги из бюджета?» Бюджет — это ведь не бездонное пространство, в котором лежит огромное количество финансов. В нем фиксированная сумма, и поэтому помощь можно оказать только возвратную. В похожей ситуации сейчас находится и предприятие водоснабжения — там также низкий уровень оплаты, порядка 70%. У предприятия уже нет возможности заплатить за свет, выдать зарплату сотрудникам.

Этой зимой стоимость отопления настолько подняла коммунальные платежи, что позиция городского головы, исполнительной власти, депутатского корпуса сошлась в одном — сейчас крайне важно выполнить задачу по энергосбережению. Мы сегодня уже уменьшаем нагрузку на бюджет путем энергосбережения в бюджетных организациях: в больнице, поликлинике, школах, садиках, т.к. там их счета на отопление, электричество и водоснабжение частично передаются на местный бюджет. Энергосберегающие технологии в этих учреждениях позволят сэкономить миллионы гривен. Поэтому и была принята программа, которой мы сегодня занимаемся. В ней обозначено несколько направлений, дающих возможность развития города в энергосберегающем режиме. И сегодня мы занимаем одно из лидирующих позиций в Украине, и абсолютное лидерство в Одесской области. Здесь роль сыграли несколько факторов: компактность города и многоэтажные дома — благодаря чему наши энергосберегающие мероприятия дают достаточно быстрый положительный эффект, — одна городская котельная плюс возможности бюджета. Сегодня, в связи с временной приостановкой Одесского Припортового Завода, мы испытываем некоторый недостаток средств, и полноценно спланировать бюджет, увы, нет возможности. Тем не менее, пока что в городском бюджете есть необходимые средства, которые мы можем направить на энергосбережение.

Многие мероприятия планировались ещё в 2015 году, а в 2016 они уже реализовывались. Прежде всего, стоял вопрос утепления зданий жилых домов — в особенности 16-ти этажных, поскольку это панельные дома и их конструкция такова, что самые большие потери тепла были именно там. Это была программа утепления Жилых домов «50x50», хотя на самом деле городской бюджет заплатил больше чем половину. Жильцы платили за фактическую площадь своих наружных стен — но при этом ведь остаются технические этажи, этажи с вентиляционными шахтами, стены со стороны мусоропроводов, лестниц. Поскольку жильцам не принадлежат эти площади, все расходы понёс городской бюджет. Реальное соотношение скорее

выглядело «60x40». Последний проблемный дом был на Приморской 13, но и там все работы уже завершены.

Работы всё равно продолжаются, — сейчас мы утепляем торцевые стены панельных и кирпичных домов, которые наиболее проблемные в плане потерь тепла. Принцип тот же — «50x50», но главное условие — утеплять все стены комплексно, а не поквартирно. ОСМД по той же схеме будут утеплять свои дома — половину за счёт жильцов, половину оплачивает город, исходя из программы поддержки ОСМД. В городском бюджете заложено 10 млн.грн. на эту программу, и есть граничный уровень — на один жилой дом примерно 800 тыс.грн. Сами руководители ОСМД, работая с жителями, выбирают, что они хотят сделать: кому-то нужно утепляться, другим нужно менять энергоснабжение, третьим — крышу, четвёртым — освещение и т.д.

Второе — это обязательное утепление труб в подвалах жилых домов, как комплекс мероприятий. Третье — это модернизация элеваторных узлов, и по этой программе мы — первый город в Украине, в котором все жилые дома теперь с модернизированными элеваторными узлами. Программа была закончена на год раньше, чем планировалось. Подобные темпы были обусловлены передачей в 2017 году жилого фонда в управление ОСМД, и чтобы жители не ощутили сильной нагрузки в тарифах. В ОСМД немного другой уровень поддержки. Пока жилой фонд принадлежал городу, мы могли направить туда достаточно большие средства. В дальнейшем для ОСМД предусмотрена программа софинансирования, в которой будут участвовать жители.

В среднем это дало около 20% экономии и позволяет нам не «перетапливать» квартиры. До сих пор продолжается наладка элеваторных узлов силами подрядных организаций, без дополнительной оплаты. До конца отопительного сезона эти работы будут проводиться. Это серьёзная, трудоёмкая работа, которую мы уже заканчиваем. Всего было модернизировано 61 узел. В некоторых домах стоит по 2 элеваторных узла. Общая сумма затраченных средств — 10,5 млн.грн. Сравнивая с прошлым отопительным сезоном, можно заметить, что в ноябре мы сэкономили на тепле почти 49% гигакалорий. В декабре экономия составила 22%. В январе, хотя он был холоднее предыдущего года, мы всё равно сэкономили 12% гигакалорий, при том, что стоимость на них возросла практически в два раза. Если бы не эта экономия, жители получили бы гораздо большие платёжки за тепло. У нас, для Южного, расчётная стоимость тепла для жилого дома от котельной, если он не оборудован теплосчётчиком — 29 грн. за 1 кв.м. В Одессе — 31 грн. В Киеве — 35 грн., в Черноморске — около 30

с1оимос11» на них возросла і ірнкі ичоски в два раза. Если бы не эта экономия, жители получили бы гораздо большие платёжки за тепло. У нас, для Южного, расчётная стоимость тепла для жилого дома от котельной, если он не оборудован теплосчётчиком — 29грн. за 1 кв.м. В Одессе — 31 грн., В Киеве — 35 грн., в Черноморске — около 30 грн. При этом мы продолжаем на ходу делать работы по балансировке, наладке — что в результате даст ещё большую экономию. В следующем отопительном сезоне цена ещё на 40% поднимется. И это требования МВФ при выделении нам очередного транша — о том, что для всех должна быть коммерческая цена на газ, и для населения в том числе. Следующий этап — работы по модернизации городской котельной, которые должны были начаться ещё в прошлом году. Но, к сожалению, по вине исполнителей, а также по вине руководителя котельной, который допустил серьёзную ошибку, мы не смогли провести работы, связанные с автоматизацией и циркуляцией на городской котельной. В результате документы, на основании которых мы проводили тендер, были исполнены неправильно.

В этом году работы обязательно начнутся, т.к. в комплексе с модернизацией элеваторных узлов, модернизация котельной дала бы ещё больший эффект экономии. Вскоре мы закончим проектные работы по циркуляции, которые заложены в бюджете; сейчас мы заключаем договор на проектирование, и, начиная с апреля, до середины октября, в межотопительный сезон, необходимо выполнить все работы. Тогда мы получим серьёзную экономию на городской котельной в плане энергопотребления, а также небольшую экономию на газ — около 5%, и самое главное, мы сбалансируем все таким образом, что ещё меньше тепла будет вбрасываться систему, и дома смогут в более равномерном режиме получать тепло. «Циркуляция» будет стоить ещё порядка 6-7 миллионов, такая же примерно стоимость будет для «автоматизации». Благо, здесь есть возможность получить поддержку областного бюджета. Наш результат по городу уже заметен, и поскольку это общегосударственная политика энергоэффективности, мы вправе рассчитывать на финансовую помощь области.

Для справки, ещё 5 лет назад у нас все дома были оборудованы теплосчётчиками. В целом, в Южном все дома оборудованы счётчиками коммерческого учёта: газ, вода, тепло. Многие города об этом только сейчас начинают говорить, а мы это давно сделали.

И последнее, — это наружное освещение города. Мало того, что у нас каждый квартал дорожает электричество — у нас еще расходы на электричество по городу значительно росли. Благодаря тем мероприятиям, которые мы начали применять ещё в 2015 году, сегодня город расходует электроэнергию в пределах разумного. В 2014 году, к примеру, были директивы, по которым свет отключался на несколько часов в день, также частично отключались фонари — тогда это было серьёзным испытанием для всех. Сегодня мы стараемся восстановить наружное освещение в городе, добавляются новыелинии. В прошлом году закончена большая работа на МИЗе: сейчас там одна ветка рабочая, вторая находится в процессе передачи и увеличения мощностей МИЗу, чтобы там полноцен-

но освещались улицы (на днях работы будут закончены). При этом всём, у нас нет большого роста расходов на электроэнергию.

Если посчитать в целом стоимость всех вышеперечисленных мероприятий, то сумма превысит 100 млн.грн. Поскольку затраты значительны, часть работ планировалась ещё в 2015 году, другая часть была проведена в 2016 году, много работ запланировано на 2017 год. В 2018 году также есть определённый план работ в этой области.

ЕП: «Насколько мне известно, из 10 миллионов на помощь ОСМД, осталось меньше 3 млн. Кто-то воспользовался уже Программой для мероприятий по энергоэффективности?»

ДВ: «Сегодня намечено и подано мероприятий на сумму около 7 млн., но эти деньги ещё не освоены, т.к. идёт работа с документацией. Также будут работать конкурсные комиссии, которые будут выбирать объекты и мероприятия по ним: где-то ОСМД закупит материал — а город выполнит работы. Техэтажи будут утепляться по старой схеме — в большей степени за счёт города, и лишь условная оплата останется за жителями. С лифтами проблемы серьёзней — один лифт сейчас стоит около 400 тыс. грн., а это большие суммы. За последние годы у нас есть определённое отставание по ремонту лифтов, т.к. в городе большое лифтовое хозяйство и бюджет просто не успевал справляться с ними. Сегодня эти вопросы нужно комплексно решать в рамках ОСМД, поскольку это такая форма управления, где все жильцы дома участвуют в жизнедеятельности своего дома, избирая себе управителя и определяя свои тарифы, приоритеты развития. Городская власть будет помогать. УЖКХ больше не будет заниматься вопросами ОСМД, поскольку теперь все силы будут направлены на инфраструктурные объекты, благоустройство города. Вопросы ОСМД будет курировать управление экономики».

ЕП: «В целом в этом году какая сумма запланирована для мероприятий по энергоэффективности?»

ДВ: «Установка гелиосистем на садиках стоит порядка 1,5 млн.грн. — мы установили её на двух учреждениях. На Д/саду №3 установлена такая система, при которой можно добавлять электрическое тепло в отопление, таким образом, меньше потреблять отопления с нашей котельной. Сейчас идёт утепление стен в школе №3. В прошлом году был утеплен сад на сумму больше 1 млн.грн. Работы по установлению элеваторных узлов потребовали 10,5 млн.грн. Для освещения мы приобрели светодиодные лампы. Они дадут экономию прямого потребления электричества практически в три раза, т.к. лампы ДРЛ в 250 Ватт меняются на светодидодные 80 Ватт, к тому же с ними освещение будет на порядок лучше и качественней. В 2015 году мы приобрели 80 штук стоимостью 300 тыс.грн, в прошлом году на 500 тыс.грн. закупили 117 светильников, и в этом году еще минимум на 500 тыс.грн. планируется приобрести ещё примерно 100 штук (цены постоянно растут и отследить точное количество не просто). Постепенно мы снизим лишние энергозатраты города на освещение.

Грубо говоря, больше 20млн.грн. было потрачено на подобные мероприятия. В этом году суммарные затраты могут составить 25-30 млн.грн., но это необходимо сделать чтобы снизить нагрузку на жителей. Работы на котельной потребуют около 10 млн.грн., но здесь мы рассчитываем на помощь областного бюджета, хотя бы в половину стоимости.

В нынешнем году существует много планов по бюджетной сфере -необходимо закончить работы по установке гелиосистем на всех детских садах, которые позволят обеспечить детей горячей водой круглый год. В пасмурные дни дополнительно подключаются «тэны», которые доводят воду до нужной температуры. Таким образом, в летнее время, когда горячая вода не менее востребована, она будет на бесплатной основе.

Эти мероприятия необходимо внедрять и в школах, т.к. там также есть необходимость в горячей воде. Сегодня мы проектируем работы, и в этом году установка гелиосистем начнётся в школах. Важно комплексно подходить к подобным вещам: если идёт замена окон на металлопластиковые, необходимо также утепление фасадов, наряду с модернизацией системы отопления, и установкой гелиосистем для подачи горячей воды. По 3-й школе сумма будет затрачена около З млн.грн. — весной работы будут закончены. Другие школы также требуют не меньшего внимания, поскольку был проведён энергоаудит зданий, благодаря чему сразу стали видны все слабые места.

ЕП: «Что касается экономии — южненцы очень активно обговаривают эту тему в одной из групп популярной социальной сети. И замечено было, что в шесть утра, когда на улице светло, фонари всё ещё горят — и люди переживают, о каком тогда энергосбережении идёт речь? В каком режиме они работают, и почему некоторые горят, когда нет в том необходимости?»

ДВ: «Меня самого беспокоит этот момент, когда в светлое время суток горит освещение. Как правило, имеют место недоработки автоматики, т.к. включение/отключение уличного освещения работает на основании приборов и датчиков, и в зависимости от освещения, у них есть график работы.

Не везде эта автоматика приведена в соответствие, не везде срабатывает чётко. Зимний период сейчас насыщен различными работами; когда станет немного теплее, мы займёмся доведением освещения до рационального режима работы. С наступлением темноты оно везде включается без проблем, главное чтобы и утром своевременно отключалось».

ЕП: «Сегодня Владимир Новацкий на плановом заседании зачитал обращение президента, касаемо энергетической блокады. Уже стало известно, что «ОдессаОблЭнерго» озвучила график «веерных» отключений. Входит ли Южной в этот список?»

ДВ: «В списки областей, которые попадают под отключение — Одесской области не было. Вероятнее всего, нас это может не коснуться. В целом, в рамках энергосбережения страны, в будущем возможны ситуации, когда и нас затронут подобные отключения. Если это произойдёт, будем решать проблемы по мере их поступления. Заранее здесь ничего придумать нельзя. Мы это уже проходили, и не хотели бы повторения. Задача правительства — обеспечить стабильную работу энергетики, а каким образом это сделать — вопросы к существующей власти в стране».

По материалам телестудии «МИГ».

Автор: Статью подготовила Жуковская Ирина.

Пошук:
розширений

Сергій Токарєв
Сергій Токарєв розказав про заходи, що покращать стан українського IT-сектору
Втрати контрактів та складнощі із залученням іноземних інвестицій — це ті виклики, з якими сьогодні найчастіше стикаються українські IT-компанії. На цьому наголошує Сергій Токарєв — IT-інвестор та бізнесмен, співзасновник інвестиційної групи Roosh. На його думку, становище вітчизняного сектору може покращити активний міжнародний іміджбілдинг.

SHABO провело серію дегустацій Великих вин України
Одне з провідних українських виноробних підприємств SHABO провело серію дегустацій, присвячену 20-річчю компанії.

Останні моніторинги:
00:00 21.03.2024 / Вечерняя Одесса
00:00 21.03.2024 / Вечерняя Одесса
00:00 21.03.2024 / Вечерняя Одесса
00:00 21.03.2024 / Вечерняя Одесса
00:00 21.03.2024 / Вечерняя Одесса


© 2005—2024 Інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
Свідоцтво Держкомітету інформаційної політики, телебачення та радіомовлення України №119 від 7.12.2004 р.
Використання будь-яких матеріалів сайту можливе лише з посиланням на інформаційне агентство «Контекст-Причорномор'я»
© 2005—2024 S&A design team / 0.011